கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை நிறுவுவதற்கு குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் அவசியம், அங்கு மக்கள் வேலைக்கு வருவதை ரசிக்கிறார்கள், எளிதாக ஒத்துழைக்கிறார்கள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் நம்பலாம். ஒரு வணிகத் தலைவராக, நீங்கள் திறமையான, கனிவானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும்போது ஒரு வலுவான குழு நடக்கும் என்று எதிர்பார்க்கக்கூடாது. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் பற்றி அறிய உதவுங்கள், மேலும் பன்முகத்தன்மை என்ன, ஏன் ஒன்றாக வேலை செய்வது முக்கியம் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒன்று அல்லது இரண்டு பெரிய நிகழ்வுகளை நம்புவதை விட சிறிய குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை தொடர்ந்து நடத்துவதை முன்னுரிமையாக்குங்கள்.
குழு கட்டமைப்பின் நோக்கம்
எந்தவொரு குழு உருவாக்கும் பயிற்சியின் நோக்கம் தொழிலாளர்களின் வலுவான அலகு ஒன்றை உருவாக்குவதாகும். குழு உருவாக்கம் என்பது நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் அல்லது புதிய தயாரிப்பு வெளியீடுகளைப் பற்றி பேசுவதற்கான நேரம் அல்ல. உங்கள் மக்களை ஒரே இடத்தில் கூட்டி, வேலை சம்பந்தமில்லாத வழியில் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கான காரணத்தை அவர்களுக்குக் கொடுப்பதற்கான நேரம் இது. குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் அலுவலகத்திலோ அல்லது வெளிப்புற இடத்திலோ நிகழலாம், ஆனால் வருடாந்திர சுற்றுலா உண்மையில் நவீன மனித வள சூழலில் குழு கட்டமைப்பாக கருதப்படுவதில்லை.
பந்துவீச்சிற்காக அல்லது தப்பிக்கும் அறை சவாலுக்கு அணியை வெளியே அழைத்துச் செல்லுங்கள், அங்கு மக்கள் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க ஒன்றாக வேலை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். உங்கள் ஊழியர்கள் அலுவலகத்தில் மற்றவர்களின் திறமைகளையும் விருப்பங்களையும் கவனிப்பார்கள். இது நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் உருவாக்குகிறது. நீங்கள் அலுவலகத்திற்குத் திரும்பும்போது குழு கட்டமைப்பின் முக்கியத்துவத்தைக் காண்பீர்கள்.
ஊழியர்களிடையே பன்முகத்தன்மையைத் தழுவுதல்
இன்று பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மிகவும் மாறுபட்ட பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளன. நாடு மற்றும் உலகம் முழுவதிலுமிருந்து மக்கள் வருகிறார்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் வெவ்வேறு மொழிகளைப் பேசலாம். அவர்கள் வெவ்வேறு உணவு பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் கலாச்சார விடுமுறைகள் கூட இருக்கலாம். ஒரு கலாச்சார பொட்லக் போன்ற குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை நீங்கள் நடத்தும்போது, வேறுபாடுகளைக் கொண்டாடும் ஒரு உள்ளடக்கிய சூழலுக்கு மக்களை அழைக்கிறீர்கள். மக்கள் தங்களுக்கு பொதுவான ஒன்றைக் கொண்டவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது இயற்கையானது. யாரோ வித்தியாசமாக இருக்கும்போது, அவர்கள் விலக்கப்பட்டதாக உணரலாம் - யாராவது இழிவாக இருக்க முயற்சிப்பதால் அல்ல, மாறாக மக்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்று தெரியாததால். வேறுபாடுகளைச் சுற்றியுள்ள குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் தகவல்தொடர்பு வரிகளைத் திறக்க உதவுகின்றன, மேலும் அவர்கள் எவ்வாறு சக ஊழியர்களாகவும் நண்பர்களாகவும் இருக்க முடியும் என்பதை மக்களுக்கு கற்பிக்க உதவுகின்றன.
ஊக்கமளிக்கும் புதுமையான யோசனைகள்
உங்கள் அணியை நீங்கள் ஒன்றிணைத்து, மக்கள் ஒன்றிணைந்தால், சிறந்த யோசனைகள் மேலே செல்கின்றன. படைப்பு வகைகள் உட்கார்ந்து தினசரி தொடர்பு கொள்ளும் திறந்த மாடித் திட்டத்தைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் புதிய கண்டுபிடிப்புகளை வளர்க்கின்றன. பேஸ்புக் அல்லது கூகிள் பற்றி சிந்தியுங்கள். இந்த நிறுவனங்கள் குழு கட்டமைப்பின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்கின்றன. அவர்கள் தலைவர்கள், குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை செய்வதில் மட்டுமல்லாமல், ஊடாடும் சூழல்களையும் உருவாக்குகிறார்கள், ஏனென்றால் உலகிற்குத் தேவையான தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்குவதில் அவர்களுக்கு ஒரு விளிம்பைக் கொடுக்க உதவுகிறது.
ஒரு வணிகத் தலைவராக, நீங்கள் எந்த வகையிலும் ஒரு சிறிய குழுவுடன் இதைச் செய்யலாம். விலைமதிப்பற்ற தவறுகளைக் குறைக்கும் கீழ்நிலை மேலாளர்கள் ஊதியத்தை எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை ஒரு கணக்கியல் துறை ஒழுங்குபடுத்த வேண்டிய புதுமையான யோசனைகளால் நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.
உற்பத்தித்திறன் அளவீடுகளை மேம்படுத்துதல்
ஒரு குழு இணையும் போது, அலுவலக மன அழுத்தம் குறைகிறது. மன அழுத்தம் குறையும் போது, ஆற்றல் வேலைக்கு விடுவிக்கப்படுகிறது. உங்கள் அணியை உருவாக்க நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிப்பதன் நேரடி விளைவாக உற்பத்தித்திறன் உள்ளது. மக்கள் குறைவான மன அழுத்தத்தில் இருக்கும்போது, அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள். கூடுதலாக, பணிச்சுமை அதிகமாக இருக்கும்போது, ஒரு குழு இணைந்து செயல்படுகிறது. இதன் விளைவாக எல்லோரும் உகந்த பங்களிப்பை வழங்கும் ஒரு திறமையான அமைப்பு.
பல சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் குழு கட்டும் பணியைச் செய்வது நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணாக்குவதாக கருதுகின்றனர். நீங்கள் செயல்படாத குழுவைக் கொண்டு விஷயங்களை சரிசெய்யும் வரை இது வெளிப்படையாகத் தெரியாத தவறு. குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை சீக்கிரம் தொடங்குவதன் மூலம் இயந்திரத்தை முனக வைக்கவும்.
மகிழ்ச்சியான அணிகளை உருவாக்குதல்
எல்லோரும் சந்தோஷமாக இருப்பதைக் காணும் ஒரு அலுவலகத்திற்கு அல்லது ஒரு கடைக்கு நீங்கள் எப்போதாவது நடந்திருந்தால், ஒரு "மகிழ்ச்சியான குழு" எப்படி இருக்கும் என்பதை நீங்கள் முதலில் அனுபவித்திருக்கிறீர்கள். உங்கள் குழு மகிழ்ச்சியாக இருப்பதால் வாடிக்கையாளர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள். உங்களுக்காகவும் அவர்களுடைய சக ஊழியர்களுடனும் பணியாற்ற உங்கள் குழு உற்சாகமாக இருக்கும்போது, அவர்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறுவது குறைவு. இது புதிய நபர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் போர்டிங் செய்வது தொடர்பான வருவாய் செலவுகளைக் குறைக்கிறது. உங்களுடனும் உங்கள் குழுவினருடனும் வியாபாரம் செய்ய வருவதை அவர்கள் ரசிப்பதால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களும் மிகவும் விசுவாசமாகி விடுவார்கள்.
