உண்மையான செலவுகள் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் ஒரு வணிக பட்ஜெட் அமைப்பில் முக்கிய கூறுகள். பொதுவாக, சிறிய நிறுவனங்கள் ஆண்டு அடிப்படையில் வரவு செலவுத் திட்டங்களை நிர்ணயிக்கின்றன. திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் முந்தைய விற்பனை எண்கள் மற்றும் செலவுகளில் எதிர்பார்க்கப்படும் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. வணிகத்தால் பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் பிற செலவு வகைகளுக்கு பணம் உண்மையில் செலவிடப்படும்போது உண்மையான செலவுகள் விளைகின்றன.
பட்ஜெட்டுகளை நிர்வகித்தல்
நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் வெவ்வேறு துறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை ஒதுக்கும்போது, ஒதுக்கப்பட்ட நிதியை திறம்பட பயன்படுத்த வேண்டியது ஒவ்வொரு பகுதியிலும் உள்ள மேலாளர்கள்தான். சில சந்தர்ப்பங்களில், செலவுகள் அதிகரிக்கும் அல்லது சில பொருட்கள் எதிர்பார்த்ததை விட விலை அதிகம். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்துகின்றன அல்லது முதலில் திட்டமிடப்பட்டதை விட குறைந்த வளங்கள் தேவைப்படுகின்றன. பட்ஜெட் திட்டங்களுக்குள் இருப்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு லாபத்தை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
