தி செயல்பாட்டு நிர்வாகி ஒழுங்காக சிக்கலான செயல்முறைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் இது ஒரு முக்கியமான வேலை. ஒவ்வொரு வணிக மாதிரிக்கும் ஒரு செயல்பாட்டு நிர்வாகி தேவையில்லை, ஆனால் செயல்பாடுகள் தீவிரமான செயல்முறைகளைக் கொண்டவை அனைத்தும் சீராக இயங்குவதை உறுதிசெய்யும் ஒரு நிர்வாகியிடமிருந்து பயனடைகின்றன.
செயல்பாடுகள்-கனமான வணிகங்கள்
பணியாளர் கனரக வணிகங்களுக்கு பெரும்பாலும் செயல்பாட்டு வல்லுநர்கள் செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் வணிகத்திற்கும் அடிமட்டத்திற்கும் அர்த்தமுள்ள அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும். வணிக வகைகள் உடல்நலம் முதல் உற்பத்தி வரை அனைத்தையும் கொண்ட பல தொழில்களைக் கொண்டுள்ளன. பொதுவான இலக்கை அடைய பல துறைகள் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்றால், செயல்பாடுகள் வணிகத்தின் முக்கியமான அம்சமாகும்.
உற்பத்தித் துறையில் செயல்பாடுகள் முக்கியமானவை. உற்பத்தி காலக்கெடுவை உருவாக்கி திறம்பட இயக்கும் திறன் லாப வரம்புகளை பாதிக்கிறது. உற்பத்தி செயல்முறையை மிகவும் திறமையான முறையில் இயக்க ஏற்பாடு செய்வதற்கு செயல்பாட்டு நிர்வாகி பொறுப்பு.
செயல்பாடுகள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதை மேற்பார்வை செய்தல்
அதே கொள்கை ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனத்திற்கும் பொருந்தும். டெவலப்பர்கள் குறியீட்டை எழுதி சோதனை செய்கிறார்கள் மற்றும் இறுதி இலக்கை நோக்கி இயங்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்கும்போது செயல்பாட்டை ஒழுங்கமைக்க ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு முக்கியமானது.
பல துறைகள் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் வணிகத்தில், செயல்பாடுகள் மிகவும் முக்கியமானவை. உதாரணமாக ஒரு மருத்துவமனையில் பல துறைகள் உள்ளன. இந்த நடவடிக்கைகள் நோயாளிகளை அமைப்பு வழியாக சுமுகமாக நகர்த்துவதற்கான வழிகளை மேற்பார்வையிடுவது சில சந்தர்ப்பங்களில் வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு விஷயமாகும். உட்கொள்ளும் நிமிடங்களை ஷேவிங் செய்வது மற்றும் கவனிப்புக்கான அணுகல் ஆகியவை உயிரைக் காப்பாற்றும்.
செயல்பாடுகள் வணிகத்தின் இறைச்சி மற்றும் உருளைக்கிழங்கு மற்றும் மென்மையான இயங்கும் அமைப்பு ஒரு வலுவான அணியை உருவாக்குகிறது.
ஆபரேஷன் எக்ஸிகியூட்டிவ் வேலை விவரம்
ஒரு செயல்பாட்டு நிர்வாகி முழு செயல்முறையையும் மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பு. ஒவ்வொரு துறையின் நெருக்கமான அறிவையும், அவற்றின் செயல்பாட்டு செயல்முறைகளில் ஈடுபடும் வேலைப் பங்கையும் பராமரிக்கும் போது அவர்களுக்கு பெரிய பட பார்வை இருக்க வேண்டும்.
தரக் கட்டுப்பாட்டுத் தரங்களைப் பேணுகையில் உற்பத்தி காலக்கெடு பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்வதற்கு பணியாளர் பொறுப்பு. ஒரு நிர்வாகியாக, பங்கு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் குழுவிடம் புகாரளிக்க வேண்டும், முடிவுகளை நிரூபிக்கும் போது உயர்மட்ட யோசனைகளைத் தொடர்புகொள்ள வேண்டும்.
தினசரி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பது நிர்வாகிக்கு மற்றொரு முக்கிய பங்கு. ஒரு சிறு வியாபாரத்தில் பங்கு மிகவும் கைகோர்த்து, பெரிய வணிகங்களுக்கு பொதுவாக நிர்வாக ஊழியர்களின் இரண்டாம் நிலை அடுக்கு நிர்வகிப்பதில் அதிக கவனம் தேவைப்படுகிறது. முன்னோக்கி ஓட்டுநர் செயல்முறைகளைத் தொடர தினசரி அடிப்படையில் செயல்பாட்டு பிழைகளைத் தணிப்பதே இங்கு குறிக்கோள்.
செயல்முறைகள் மற்றும் பணியாளர்களை நிர்வகித்தல்
ஒரு மிகப்பெரிய பொறுப்பு செயல்பாட்டு நிர்வாகி உற்பத்தி இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும், மீறுவதற்கும் தேவையான செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் உருவாக்குவது. செயல்முறைகளில் தேவையான உபகரணங்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான பொருள் தேவைகள் ஆகியவை அடங்கும்.
எடுத்துக்காட்டாக, பொருள் பற்றாக்குறை காரணமாக ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் வழக்கமான மெதுவான வீழ்ச்சியை சந்தித்தால், குறுக்கீடுகளைத் தடுக்க மிகவும் பயனுள்ள வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் கையகப்படுத்தல் முறையை உருவாக்குவதற்கு நிர்வாகி பொறுப்பு.
தகவல்தொடர்பு அமைப்புகள் முக்கியமானவை
பல துறை வணிகங்களில் தகவல் தொடர்பு அமைப்புகளும் முக்கியமானவை. கைகளை பரிமாறிக்கொள்ளும் பொருட்கள் மற்றும் தகவல்களுக்கு பொருத்தமான நேரத்தில் தகவல் தெளிவாக அனுப்பப்பட்டு பெறப்படுவதை உறுதிசெய்ய ஒரு அமைப்பு தேவைப்படுகிறது.
பல சந்தர்ப்பங்களில், தகவல் தொடர்பு செயல்முறைகள் மூலம் செயல்படுவதற்கு துறை நிர்வாகிகள் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தின் கீழ் வாராந்திர கூட்டங்களுக்கு வருகிறார்கள். மற்ற செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் முழு செயல்முறையையும் செயல்படுத்துவதற்கு முக்கியமானது.
கல்வி மற்றும் பயிற்சி
நிர்வாக வேலை பாத்திரத்திற்கான கல்வி மற்றும் பயிற்சி தேவைகள் பரவலாக வேறுபடுகின்றன. ஒவ்வொரு துறையிலும் பரவியுள்ள அறிவைக் கொண்ட வணிக நடவடிக்கைகளின் நெருக்கமான புரிதல் முக்கிய தேவை.
ஒரு செயல்பாட்டு நிர்வாகி ஏணியில் ஏறிச் செல்வது மதிப்புமிக்கது, ஏனென்றால் செயல்பாட்டு மாதிரியில் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்கக்கூடிய முன்னோக்கில் அவர்கள் கை வைத்திருக்கிறார்கள். பணியாளர்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் உள்ள திறனும் முழுமையான தேவை.
வணிக மாதிரிக்கு குறிப்பிட்ட பயிற்சியும் கல்வியும் முக்கியம். ஒரு மருத்துவமனை செயல்பாட்டு நிர்வாக பதவிக்கு சுகாதார நிர்வாகத்தில் சான்றிதழ்கள் தேவைப்படும். நிர்வாகப் பாத்திரத்தில் வணிகத்திற்கான குறிப்பிட்ட ஒழுங்குமுறைச் சூழலை அறிவது முக்கியம்.
