வெகுஜன ஊடகத்தின் மேஜிக் புல்லட் கோட்பாடு என்ன?

உங்கள் ஊழியர்களின் மில்லினியல்களுக்கு செய்திகளை உடைக்க நீங்கள் ஒருவராக இருக்க வேண்டியதில்லை. அது அவர்களை எரிச்சலடையச் செய்யும். அவர்கள் சமூக ஊடக தளங்களை நேசிப்பதன் மூலம் வெகுஜன தகவல்தொடர்பு துறையை கண்டுபிடித்ததாக அவர்கள் நினைக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உலகம் எவ்வாறு இருந்தது, சமூக ஊடகங்களுக்கு முன்பு மக்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொண்டனர்? உங்கள் அன்றாட வணிக வாழ்க்கையில் சந்தைப்படுத்தல், விளம்பரம் மற்றும் பத்திரிகை ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்புக்கு இணங்கக்கூடிய ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளர் என்ற வகையில், சமூகத்திற்கு முந்திய வெகுஜன தகவல்தொடர்பு தொடர்பான மூன்று கோட்பாடுகளை மறுபரிசீலனை செய்ய ஒரு ஊழியர் கூட்டத்தை அழைக்க வேண்டிய நேரம் இதுவாக இருக்கலாம். அனைத்து கோட்பாடுகளின் “தாய்” என்று தொடங்கி ஒரு நீண்ட ஷாட் மூலம் ஊடகம்: வெகுஜன தகவல்தொடர்பு மந்திர புல்லட் கோட்பாடு. ஆம், அதன் வேர்கள் 1930 களில் உள்ளன. ஆம், உங்கள் ஊழியர்களில் உள்ள மில்லினியல்களுக்கு இந்த சகாப்தத்தின் மக்கள் காரில் பயணம் செய்தார்கள் - மில்லினியல்களைப் போலவே - டைனோசர்களின் முதுகில் அல்ல என்பதை நினைவூட்டல் தேவைப்படலாம். இந்த கோட்பாடுகளின் அடிப்படை அனுமானங்களில் சில அவை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது இருந்ததைப் போலவே இன்றும் பொருத்தமானவை. இன்று நீங்கள் சேவை செய்யும் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றிய கவர்ச்சிகரமான நுண்ணறிவுகளை அவை உங்களுக்கு வழங்கக்கூடும்.

மாஸ் கம்யூனிகேஷன் கோட்பாடு: மேஜிக் புல்லட் தியரி

இது அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது: 1930 களின் பிற்பகுதியில்

அது என்ன சொல்கிறது: வளைகுடாக்களுக்கு ஆயுதம் ஏந்திய, வலிமையான வெகுஜன ஊடகங்கள் ஒரு செயலற்ற மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய பார்வையாளர்களை நோக்கமாகக் கொண்டு செய்திகளை "சுடும்".

சுருக்கம் கிண்டலாகத் தோன்றலாம், ஆனால் அது உண்மையில் இல்லை. வெகுஜன தகவல்தொடர்பு கோட்பாட்டின் ஆரம்ப நாட்களில் - இரண்டாம் உலகப் போர் தொடங்கியபோது - வழக்கமான ஊடகச் செய்திகளை எதிர்கொள்வதில் அவர்கள் பெரும்பாலும் பாதுகாப்பற்றவர்கள் என்று மக்கள் நம்பினர். இந்த கோட்பாடு ஒரு ஒத்த மாறும் தன்மையைக் கைப்பற்றுவதற்கான தகவல்தொடர்பு ஹைப்போடர்மிக் ஊசி கோட்பாடு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது: ஊடகங்கள் வெகுஜன பார்வையாளர்களுக்கு செய்திகளை செலுத்துகின்றன.

அக்டோபர், 1938 இல் ஒரு வானொலி ஒளிபரப்பிற்குப் பிறகு ஹைப்போடர்மிக் ஊசி மாதிரி குறிப்பிடத்தக்க இழுவைப் பெற்றது. நியூ ஜெர்சியில் மார்டியன்ஸ் தரையிறங்குவதையும், மக்களைத் தாக்குவதையும் பற்றி “உலகப் போர்” திட்டத்தில் இணைந்த கேட்போர் இந்த திட்டம் உண்மையானது என்று தவறாக நினைத்தனர். புதுப்பிப்புகளுக்காக நூற்றுக்கணக்கான மக்கள் பொலிஸ் மற்றும் தீயணைப்புத் துறைகளை அழைத்தனர், மேலும் பலர் தங்களைக் காப்பாற்றிக் கொள்ள அவசரகால பொருட்களை வாங்க கடைக்கு விரைந்தனர். இந்த சம்பவம் "பீதி ஒளிபரப்பு" என்று அறியப்பட்டது, மேலும் இது ஒரு அடிப்படை ஹைப்போடர்மிக் ஊசி கோட்பாட்டை ஊக்குவித்தது: மக்களுக்கு ஒரே ஒரு தகவல் ஆதாரங்கள் இருக்கும்போது, ​​அதில் செயல்படுவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.

மேஜிக் புல்லட் / ஹைப்போடர்மிக் ஊசி கோட்பாடு பின்வருமாறு கருதுகிறது:

  • ஊடகங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்துடன் செய்திகளை உருவாக்குகின்றன - அதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட பதிலை வெளிப்படுத்த. ஒரு செய்திக்கு மக்கள் அதே விதத்தில் நடந்துகொள்கிறார்கள். ஊடகங்களின் “தோட்டாக்கள்” அல்லது “சிரிஞ்ச்கள்” உடனடி மற்றும் சக்திவாய்ந்தவை, அவை பெரும்பாலும் விரைவான நடத்தை மாற்றங்களை விளைவிக்கின்றன. * மக்கள் ஊடகங்களின் செல்வாக்கை எதிர்க்க முயற்சிப்பது பயனற்றது.

இன்று நீங்கள் ஊடகங்களைப் பற்றி நினைக்கும் போது, ​​உங்களை மீறி நீங்கள் சிரித்துக் கொண்டிருக்கலாம். ஆனால் கல்வியாளர்கள் வெகுஜன தகவல்தொடர்புக்கான மேஜிக் புல்லட் கோட்பாட்டை பெரும்பாலும் நிராகரித்தனர், இது விமர்சன சிந்தனை திறன்களை தள்ளுபடி செய்கிறது மற்றும் மக்கள்தொகை மாறுபாடுகளை - குறிப்பாக கல்வி - கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளத் தவறிவிடுகிறது, இது மக்கள் சுயாதீனமாக சிந்திக்கவும் நடந்து கொள்ளவும் காரணமாகிறது. வெகுஜன தகவல்தொடர்பு மற்றும் குறிப்பாக நிகழ்ச்சி நிரல் அமைக்கும் கோட்பாடு ஆகியவற்றின் மீது கவனம் செலுத்தப்பட்டது.

வெகுஜன தகவல்தொடர்பு கோட்பாடு: நிகழ்ச்சி நிரல் அமைக்கும் கோட்பாடு

இது அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது: 1972

இது அடிப்படையில் என்ன சொல்கிறது: ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை அமைப்பதற்கான அவர்களின் நோக்கம் மூலம் மக்கள் எந்த பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதை ஊடகங்கள் தீர்மானிக்கின்றன.

ஒரு கதாநாயகன் அதைக் கூறக்கூடும் யாரோ நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்க வேண்டும், அல்லது எந்த சிக்கல்களைப் பற்றி பேசுவது என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். இந்த நிகழ்ச்சி நிரல் பொதுமக்களுக்கு அல்ல, ஊடகங்களுக்கு சொந்தமானது என்று நிகழ்ச்சி நிரல் அமைக்கும் கோட்பாடு வலியுறுத்துகிறது. ஊடகங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கும் போது, ​​பொதுமக்கள் தயவுசெய்து பதிலளிப்பார்கள், விவாதிக்கிறார்கள், விவாதிக்கிறார்கள், மாற்றத்திற்காக வாதிடுகிறார்கள், அவர்கள் படிப்பதும் கேட்பதும் அடிப்படையில். கோட்பாடு தலைகீழாகவும் செயல்படுகிறது: ஊடகங்கள் ஒரு பிரச்சினையை புறக்கணிக்கும்போது அல்லது தீர்க்கத் தவறும் போது - அவை ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை முன்னெடுக்கத் தவறும் போது - அது ஓரங்கட்டப்பட்டு, புறக்கணிக்கப்படும்.

வெகுஜன தகவல்தொடர்புகளின் மேஜிக் புல்லட் கோட்பாட்டைப் போலவே, நிகழ்ச்சி நிரல் அமைக்கும் கோட்பாடு சில அடிப்படை அனுமானங்களில் தங்கியுள்ளது:

  • ஊடகங்கள் யதார்த்தத்தை பிரதிபலிப்பதற்கு பதிலாக வடிவமைக்கின்றன. * ஒரு பிரச்சினைக்கு ஊடகங்கள் அதிக கவனம் செலுத்துவதால், அது முக்கியமானது என்பதை பொதுமக்கள் ஏற்றுக்கொள்வார்கள் - இது தொடர்பு மாய புல்லட் கோட்பாட்டின் எதிரொலி.

வெகுஜன தகவல்தொடர்புக்கான நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கும் கோட்பாடு ஒரு முழு தலைமுறை ஊடகவியலாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, குறிப்பாக அச்சு பத்திரிகையாளர்கள், ஒவ்வொரு நாளும் கோட்பாட்டின் இருப்புக்கு வாழ்க்கை ஆதாரமாக செய்தி பக்கங்களை சுட்டிக்காட்டினர். அன்றைய மிக முக்கியமான கதைகள் மிகப் பெரிய மற்றும் தைரியமான தலைப்புகளின் கீழ் ஒரு பக்கத்தில் தோன்றின. குறைந்த முக்கிய செய்திகள் உள்ளே பக்கங்களில் தோன்றின. செய்தித்தாள் வாசகர்கள் இந்த செயல்பாட்டைத் தழுவவில்லை என்றால் புரிந்து கொண்டனர், பெரும்பாலும் அன்றைய தலைப்புச் செய்தியின் அடிப்படையில் தெரு மூலைகளில் செய்தித்தாள்களைப் பறிக்கிறார்கள்.

ஊடகங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கும் செயல்பாடு பெரும்பாலும் நன்மைக்கான சக்தியாகக் கருதப்பட்டது, மேலும் ஊடகக் கோட்பாட்டாளர்கள் ஆயிரக்கணக்கான எடுத்துக்காட்டுகளை ஆதாரமாக சுட்டிக்காட்டுகின்றனர், குறிப்பாக வாழ்க்கை அறிவியல் அரங்கில். புகைபிடிப்பதை நிறுத்துங்கள், ஆரோக்கியமான உணவு மற்றும் ஓட்டுநர் பாதுகாப்பு இயக்கங்கள், ஊடகங்களின் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கும் பாத்திரத்திற்கு அவர்களின் வெற்றிக்கு பெரும்பாலும் கடமைப்பட்டிருக்கின்றன என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். (சிலர் இதை அழைக்கக்கூடும் வக்காலத்து.)

இந்த இயக்கங்களின் வெற்றி ஓரளவு நிகழ்ச்சி நிரல் அமைக்கும் கோட்பாட்டின் விளைவாகும்: ஒரு செய்தி ஊடகம் மற்றொரு நிகழ்ச்சி நிரலை கிளி செய்ய வாய்ப்புள்ளது. உங்களுக்குத் தெரிவதற்கு முன்பு, ஒரு ஊடகமானது “எதிரொலி அறை உருவாகிறது,” பல ஊடகங்கள் ஒரே பிரச்சினையில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இணையத்தின் வருகைக்கு முன்பே, இதுபோன்ற நிலையான ஊடக குண்டுவெடிப்புகளை எவ்வாறு தவிர்க்கலாம் என்று மக்கள் ஆச்சரியப்பட்டனர்.

முரண்பாடாக, வெகுஜன ஊடக ஆராய்ச்சியாளர்கள் இணையத்தின் பரவலானது நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கும் முன்னுதாரணத்தை மாற்றியமைத்திருக்கலாம் என்று குறிப்பிட்டுள்ளனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இன்று நிகழ்ச்சி நிரலை அமைப்பது யார்? வலைப்பதிவுகள் மற்றும் சமூக ஊடக தளங்களின் பிரபலத்துடன், பலர் அதைச் சொல்வார்கள் மக்கள் அதற்கான நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கவும் மீடியா, அன்றைய பெரிய பகுதிகளுக்கு குறுஞ்செய்தி மற்றும் ட்வீட் செய்வதன் மூலம் அவர்கள் எதைப் படிக்க விரும்புகிறார்கள், பேச விரும்புகிறார்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் குழுவில் உள்ள மில்லினியல்கள் ஒப்புக்கொள்ளக்கூடும்.

வெகுஜன தகவல்தொடர்பு கோட்பாடு: பயன்கள் மற்றும் திருப்தி கோட்பாடு

இது அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது: 1970 கள்

இது அடிப்படையில் என்ன சொல்கிறது:மக்கள் தங்கள் தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் பூர்த்தி செய்ய ஊடக உள்ளடக்கத்தை நாடுகிறார்கள்.

பயன்பாடுகள் மற்றும் மனநிறைவு கோட்பாடு வெகுஜன தகவல்தொடர்பு மந்திர புல்லட் கோட்பாட்டிற்கு முற்றிலும் மாறுபட்டது.ஊடகங்கள் மக்களின் மனதை கருத்துக்களால் ஊக்குவிப்பதை விட, மக்கள் தங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்ற ஊடக உள்ளடக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் மிகவும் குறிப்பிட்டவர்கள் என்று இந்த கோட்பாடு கூறுகிறது. இந்த தேவைகள் தகவல், பொழுதுபோக்கு மற்றும் சமூக தொடர்புகளின் தேவை முதல் தளர்வு, தப்பித்தல் அல்லது தூண்டுதல் ஆகியவற்றின் தேவை வரை வரம்பை இயக்க முடியும்.

வெகுஜன தகவல்தொடர்புகளின் மேஜிக் புல்லட் மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கும் கோட்பாடுகளைப் போலவே, பயன்கள் மற்றும் மனநிறைவுக் கோட்பாடு சில அடிப்படை அனுமானங்களைச் செய்கிறது:

  • பார்வையாளர்களின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக ஊடகங்களை தேர்ந்தெடுப்பதில் செயலில் மற்றும் விவேகமான பங்கை வகிக்கிறார்கள். அவர்களின் கருத்துக்கள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளுக்கு முரணான அந்த விற்பனை நிலையங்களை அவர்கள் விரைவில் நிராகரிப்பார்கள். மிகவும் திருப்தியை வழங்கும் ஊடகங்கள் மக்கள் மனநிறைவுக்காக மீண்டும் மீண்டும் திரும்பும்.
  • ஊடகங்கள் இந்த நிகழ்வைக் கவனத்தில் கொண்டுள்ளன, மேலும் மக்களின் நேரத்திற்கும் கவனத்திற்கும் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட “விளையாட்டு” ஆகும்.

பயன்கள் மற்றும் மனநிறைவு கோட்பாடு a ஆக இருக்காது நல்ல நம்பிக்கை விமர்சகர்கள் இல்லாமல் வெகுஜன தொடர்பு கோட்பாடு. இந்த விஷயத்தில், சில விமர்சகர்கள் தங்கள் ஊடகத் தேர்வுகள் குறித்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதற்கு இந்த கோட்பாடு மக்களுக்கு அதிக கடன் அளிக்கிறது என்று கூறுகிறார்கள் - அதற்கு பதிலாக அவர்கள் வெகுஜன தகவல்தொடர்புக்கான மாய புல்லட் கோட்பாட்டின் படி நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர்.

இந்த புள்ளி மட்டும் உங்கள் ஊழியர்களுடன் உரையாடலின் ஒரு உற்சாகமான தலைப்புக்கு வழிவகுக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "தண்டு வெட்டுதல்" அல்லது கேபிள் சேவைகளிலிருந்து விலகிச் செல்லும் மில்லினியல்கள் விளம்பரங்களின் நீரோடைகளுக்கு அவர்களைத் தூண்டுகின்றனவா? வெகுஜன தகவல்தொடர்புகளை ஒரு சிறிய இன்பமாக மாற்றியமைத்த பெருமை பெற்ற மில்லினியல்கள், தங்கள் உள்ளங்கையை மட்டுமே நிரப்பும் ஒரு சாதனத்திலிருந்து பார்க்கக்கூடிய மற்றும் கேட்கும் திறன் கொண்டவை அல்லவா?

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எல்லா தோற்றங்களிலிருந்தும், அவை வெகுஜன தகவல்தொடர்புக்கான பயன்பாடுகள் மற்றும் மனநிறைவு கோட்பாட்டிற்கு குழுசேர்ந்ததாகத் தெரிகிறது - மேலும் தெளிவான தலை, விவேகமான மற்றும் தீர்மானகரமான கோபமற்ற பாணியில்.

அண்மைய இடுகைகள்