நீங்கள் ஒரு சிறிய தனிநபர் செயல்பாட்டை நடத்துகிறீர்களா அல்லது ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை இயக்குகிறீர்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு நிறுவன நோக்கம் மற்றும் பார்வை உதவியைக் கொண்டிருப்பது ஊழியர்களுக்கு ஒரு நோக்கத்தை வழங்க உதவுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் பார்வை நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்துடன் ஒருங்கிணைந்தவை, ஏனெனில் அவை எதிர்கால இலக்குகள் மற்றும் செயல்பாட்டு தந்திரங்களை வரையறுக்கப் பயன்படுகின்றன. பணி மற்றும் பார்வை என்பது பெரும்பாலும் பரிமாற்றம் செய்யப்படும் சொற்கள் என்றாலும், அவை உண்மையில் நிறுவனத்தின் இரண்டு தனித்தனி அம்சங்களைக் குறிக்கின்றன.
மிஷன் அறிக்கைகளைப் புரிந்துகொள்வது
நிறுவனத்தின் பணி அறிக்கை நிறுவனத்தின் வணிகம், அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் அந்த இலக்குகளை அடைவதற்கான அதன் மூலோபாயம் ஆகியவற்றைக் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. தற்போது நிறுவனம் எங்கே இருக்கிறது மற்றும் அதன் நோக்கங்களை அடைய அது பயன்படுத்த விரும்பும் தந்திரோபாய படிகள் குறித்து இது அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் பணி அறிக்கை நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்க பயன்படுத்தப்படலாம்.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கான ஒரு பணி அறிக்கையை நிறுவும் போது, அது உங்கள் வணிகம் என்ன செய்கிறது, நீங்கள் யாருக்கு சேவை செய்கிறீர்கள், அவர்களுக்கு எவ்வாறு சேவை செய்கிறீர்கள் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். அவை ஒரு வணிகத்தின் மிஷன் அறிக்கையின் மிக முக்கியமான மூன்று கூறுகள். எடுத்துக்காட்டாக, அமேசானின் பணி அறிக்கை, “எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகக் குறைந்த விலையையும், கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த தேர்வையும், மிகுந்த வசதியையும் வழங்க நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம்.”
ஒரு சிறு வணிகம் கைவினைப்பொருட்கள் கொண்ட குழந்தை ஆடைகளை விற்றால், அதன் பணி அறிக்கை, “புதிய பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு அன்புடன் கையால் செய்யப்பட்ட அழகான ஆடைகளை வழங்குகிறோம்.”இதில் வணிகம் என்ன செய்கிறது, அவர்களின் பார்வையாளர்கள் யார், அவர்கள் எவ்வாறு சேவை செய்கிறார்கள். இது ஊழியர்களுக்கு தெளிவான இலக்கை வழங்குகிறது.
பார்வை அறிக்கைகளைப் புரிந்துகொள்வது
பணி அறிக்கை வணிகத்தின் அதிக தந்திரோபாய அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துகையில், பார்வை அறிக்கை நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைப் பார்க்கிறது. பார்வை அறிக்கை நிறுவனம் எந்த திசையில் செல்ல விரும்புகிறது என்பதை வழங்குகிறது. பணி அறிக்கையுடன் சேர்ந்து, வணிகத்திற்கான நிறுவன மூலோபாயத்தை உருவாக்க இது உதவுகிறது.
உங்கள் வணிகத்திற்கான பார்வை அறிக்கையை உருவாக்கும் போது, உங்கள் நம்பிக்கைகள் மற்றும் கனவுகள் என்ன என்பது குறித்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும். நீங்கள் எந்த வகையான எதிர்காலத்தைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள், அதைச் செய்வதில் நிறுவனம் எவ்வாறு பங்கு வகிக்கிறது? நீங்கள் ஒருவித மாற்றத்தை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள், அதை எவ்வாறு உருவாக்குவீர்கள்? அமேசானின் பார்வை அறிக்கை “வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைனில் வாங்க விரும்பும் எதையும் கண்டுபிடித்து கண்டுபிடிக்கும் பூமியின் மிகவும் வாடிக்கையாளர் மையமான நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும். ” இது ஊழியர்களுக்கு தெளிவான திசையை வழங்குகிறது.
கைவினைப்பொருட்கள் குழந்தை ஆடைகளை உருவாக்கும் சிறு வணிகத்திற்கு, ஒரு பார்வை அறிக்கை “கைவினைஞர் கையால் செய்யப்பட்ட ஆடைகளில் தங்கள் குழந்தைகளை அலங்கரிக்க விரும்பும் புதிய பெற்றோருக்கு முதல் தேர்வாக இருக்க வேண்டும், இது வடிவமைக்கப்பட்டு விவரங்களுக்கு மிகுந்த கவனத்துடன் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ” எதிர்காலத்தில் நிறுவனம் எங்கு செல்ல விரும்புகிறது என்பதையும், அந்த நிலையை எவ்வாறு அடைய விரும்புகிறது என்பதையும் இது காட்டுகிறது. இது அவர்களின் முக்கிய விற்பனை புள்ளியையும் கொண்டுள்ளது.
உங்கள் நிறுவன வியூகத்திற்கு மிஷன் மற்றும் பார்வை அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துதல்
ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் நிறுவன மூலோபாயத்தை வழிநடத்த உதவுகின்றன. இரண்டுமே நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களை வழங்குகின்றன, அவை ஒரு மூலோபாயத்தின் தேவையான கூறுகள். அவை வணிகத்திற்கான பார்வையாளர்களைக் கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன, மேலும் அந்த பார்வையாளர்கள் எதை முக்கியமாகக் கருதுகிறார்கள். இந்த கூறுகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலம், வணிக நிர்வாகிகள் குறுகிய காலத்திற்குள் அதன் பணியை அடையவும், நீண்ட காலத்திற்கு அதன் பார்வையை அடையவும் உதவும் ஒரு படிப்படியான மூலோபாயத்தை உருவாக்க முடியும்.
வணிகங்கள் அவர்கள் அடைய விரும்பும் குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் செயல்திறன் தரங்களையும் அளவீடுகளையும் கோடிட்டுக் காட்ட மிஷன் மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் உதவுகின்றன. அவை ஊழியர்களுக்கு அடைய ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை வழங்குகின்றன, செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகின்றன.
நிறுவன மூலோபாயத்திற்கு வரும்போது பணியாளர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களுக்கு மட்டுமே பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் தேவையில்லை. வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் போன்ற வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கும் அவை பொருந்தும். ஊடக கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கும், குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களின் பிரிவுகளில் ஈடுபடுவதற்கும், ஒத்த எண்ணம் கொண்ட நிறுவனங்களுடன் வணிக கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவதற்கும் இந்த நோக்கம் மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் பொது உறவுகள் கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்.
