நிதி நிர்வாகத்தில் ஏஜென்சி கோட்பாடு

வணிக உரிமையாளர்களுக்கும் வணிக நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான உறவு அவர்கள் ஒரே நபர்களாக இல்லாதபோது சிக்கலாகிறது. அதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு அணுகுமுறை ஏஜென்சி கோட்பாடு: மேலாளர்கள் உரிமையாளர்களுக்கான முகவர்கள் மற்றும் அவர்களின் சிறந்த நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த கடமைப்பட்டுள்ளனர். மேலாளர்களின் சுய-ஆர்வம் உரிமையாளர்களுடன் முரண்படும்போது ஏஜென்சி சிக்கல்களின் வகைகள் எழுகின்றன.

உதவிக்குறிப்பு

ஏஜென்சி கோட்பாடு வணிக நிர்வாகத்தின் உறுப்பினர்களை பங்குதாரர்களின் நலன்களுக்கு சேவை செய்யும் முகவர்கள் என்று விவரிக்கிறது. முகவர்கள் உரிமையாளர்களின் முதலீட்டின் மதிப்பை அதிகரிக்கும், அதற்கு பதிலாக உரிமையாளர்கள் மேலாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கிறார்கள். நடைமுறையில், முகவர் மற்றும் உரிமையாளர் நலன்கள் எப்போதும் ஒத்துப்போவதில்லை.

ஏஜென்சி கோட்பாடு: ஒரு ப்ரைமர்

என்சைக்ளோபீடியா படி, ஏஜென்சி கோட்பாடு 1970 களில் வடிவம் பெற்றது. கோட்பாடு முகவர்-முதன்மை உறவை ஒரு மறைமுகமான அல்லது முறையான ஒப்பந்தமாக வரையறுக்கிறது, இதில் அதிபரின் நலன்களைக் கவனிக்க முதன்மை முகவரை நியமிக்கிறது. வணிகத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் முதலீட்டாளர்கள், முதலீட்டாளர்களின் பணத்தில் நிர்வாகம் ஒரு நல்ல வருவாயை வழங்கும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

ஏஜென்சி கோட்பாடு, அதிபர்கள் மற்றும் முகவர்கள் இருவரும் தங்கள் சுயநலத்திற்காக செயல்படுகிறார்கள், இது அவர்களின் பரஸ்பர நலனுக்காக செயல்பட முடியும். சிறந்த மேலாண்மை, எடுத்துக்காட்டாக, அதிக ஊதியம் அல்லது பெருநிறுவன சலுகைகளால் தூண்டப்படுகிறது. இந்த விஷயங்களை வைத்திருக்க, அவை பங்குதாரர்களின் வருமானத்தை அதிகரிக்கின்றன. திறமையான நிர்வாகிகளுக்கு லாபம் ஈட்டுவதால் அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க உரிமையாளர்கள் தூண்டப்படுகிறார்கள்.

மேலாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே ஒரு ஏஜென்சி பிரச்சினை மேலாளர்களுக்கு உரிமையாளர்களைக் காட்டிலும் வித்தியாசமான அறிவையும் முன்னோக்கையும் கொண்டிருக்கும்போது உருவாகலாம் என்று eFinance Management வலைத்தளத்தின்படி. பெரிய ஈவுத்தொகையை வழங்குவதை விட நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்திற்கு வருவாயைத் தக்கவைக்க வேண்டும் என்று மேலாளர்கள் முடிவு செய்யலாம். நிறுவனத்தின் நிலையைப் பற்றி ஒரே ஆழமான அறிவு இல்லாத உரிமையாளர்கள், மேலாளர்கள் தோல்வியுற்றதாக நினைத்து விளக்கம் கோரலாம்.

முகவர்கள் மற்றும் அதிபர்கள் பெரும்பாலும் ஆபத்தை வித்தியாசமாக மதிப்பிடுவதால் ஆபத்து என்பது ஏஜென்சி சிக்கல்களுக்கான மற்றொரு காரணமாகும். அதிக வெகுமதிகளை ஈர்ப்பதால் பங்குதாரர்கள் மேலாளர்களை விட அதிக ஆபத்தை பொறுத்துக்கொள்ள தயாராக இருக்கலாம் என்று ஃபின் 2 லியர்ன் வலைத்தளம் கூறுகிறது. ஆபத்தான நகர்வுகளிலிருந்து அதே ஆதாயங்களைக் காணாத மேலாளர்கள் மிகவும் எச்சரிக்கையாக இருக்கலாம்.

ஏஜென்சி மற்றும் நிகழ்ச்சி நிரல்

பிற வகையான ஏஜென்சி சிக்கல்கள் வெவ்வேறு அறிவிலிருந்து அல்ல, வெவ்வேறு நிகழ்ச்சி நிரல்களிலிருந்து உருவாகின்றன. பங்குதாரர்களின் நலன்களை அதிகரிப்பதற்கு பதிலாக, மேலாளர்கள் தங்களது சொந்த கீழ்நிலைக்கு பயனளிக்கும் கொள்கைகளை பின்பற்றலாம்.

கார்ப்பரேட் நிதி நிறுவனம் தங்கள் சொந்த விடயங்களை விட அதிபர்களின் நலனுக்காக செயல்படுவதற்கான இரண்டு முக்கிய முறைகளை விவரிக்கிறது. ஒன்று, முகவர் என்ன செய்ய கடமைப்பட்டிருக்கிறார் என்பதை வெளிப்படையான ஒப்பந்த எழுத்துப்பிழை வரைவது. இரண்டாவது பங்கு விருப்பங்கள் அல்லது போனஸ் வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் வழங்கும்போது அவர்களுக்கு நிதி ரீதியாக வெகுமதி அளிப்பது.

இவை சரியான தீர்வுகள் அல்ல. இது நிறுவனத்தை காயப்படுத்தினாலும், உரிமையாளர்களிடமிருந்து வெகுமதிகளை உருவாக்கும் சந்திப்பு வரையறைகளை மேலாளர்கள் முன்னுரிமை அளிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, டூல்ஸ்ஹீரோ மேலாண்மை வலைத்தளம், மேலாளர்கள் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் அல்லது போனஸ் சம்பாதிக்கும் அளவீடுகளை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தலாம், மற்ற விஷயங்களைப் போலவே புறக்கணிக்கலாம்.

இதனால்தான் அதிபர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் முகவர்களைக் கண்காணிக்க பணத்தை செலவிடுகிறார்கள். ஒரு ஆழமான தணிக்கை மலிவானது அல்ல, ஆனால் இது பல வகையான ஏஜென்சி சிக்கல்களைக் கண்டறிய முடியும். அவர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பது முகவர்கள் மீது தோல்வியுற்றதற்கு எதிராக ஒரு உறுதியான பத்திரத்தை எடுக்க வேண்டியது போன்ற ஒரு செலவையும் விதிக்கலாம். ஏஜென்சி / முதன்மை உறவிலிருந்து இரு தரப்பினரும் பெறும் நன்மைகளை விட செலவுகள் குறைவாக இருக்கும் வரை, கூடுதல் பாதுகாப்பு மதிப்புக்குரியது.

அண்மைய இடுகைகள்

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found