QA தணிக்கை எவ்வாறு நடத்துவது

உங்கள் வணிகம் தயாரிப்பு உருவாக்கும் வணிகத்தில் இருக்கும்போது தரம் என்பது விளையாட்டின் பெயர். உங்கள் தயாரிப்பு ஒரு துரித உணவு ஹாம்பர்கர் அல்லது வன்பொருள் என்பது ஒரு நாள் ஜெட் விமானத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறக்கூடும், தரத்தை நிவர்த்தி செய்யும் மற்றும் தரத்தை உறுதிப்படுத்தும் அமைப்புகள் உங்கள் மூலோபாய அல்லது நீண்டகால வணிக திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். இதை நிறைவேற்ற, உற்பத்தி வரிசையில் தரக் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள் மிக முக்கியமானவை மற்றும் QC நடைமுறைகள் செயல்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த QA தணிக்கை மூலம் தர உறுதிப்படுத்தல் சோதனை அவசியம். QA தணிக்கையின் குறிக்கோள், தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதும், இறுதியில், உங்கள் தயாரிப்பில் நம்பிக்கையை உருவாக்குவதும் ஆகும்.

1

நீங்கள் ஒரு QA அமைப்புகள், இணக்கம், இணக்கம், செயல்முறை, தயாரிப்பு அல்லது துறை தணிக்கை நடத்துகிறீர்களா என்பதைப் பொறுத்து QA தணிக்கை பணிகளை அடையாளம் காணவும். குறிக்கோள் மற்றும் பொதுவான நடைமுறைகள் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்போது, ​​கவனம் பெரும்பாலும் வேறுபட்டது. பணிகளில் தணிக்கை நோக்கங்களை வரையறுத்தல், சோதனை, மதிப்பீடு, ஆவணங்கள் மற்றும் திருத்த நடவடிக்கைகள் போன்ற செயல்முறை நடவடிக்கைகள் அடங்கும்.

2

ஒவ்வொரு பணியையும் அதன் நோக்கத்துடன் ஒத்த படிகளின் வரிசையாக உடைக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, தயாரிப்புகள் குறைந்தபட்ச தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகளை பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்வதே QA நோக்கம். நீங்கள் எத்தனை தயாரிப்புகளை சோதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கவும். இது பெரும்பாலும் ஒரு நிலையான சதவீதம் அல்லது ஒவ்வொரு மூன்றில் ஒன்று போன்ற எண்ணாகும். தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகளுக்கு எதிராக முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய ரசாயன சோதனை அல்லது காட்சி ஆய்வு போன்ற சோதனை நடைமுறைகளை வரையறுக்கவும். நீங்கள் ஒரு படி தவறவிடவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் முடிவுகளை ஆவணப்படுத்தவும் ஒரு பட்டியலை உருவாக்கவும்.

3

குழு உறுப்பினர்களைத் தணிக்கை செய்ய QA தணிக்கை பணிகளை ஒதுக்குதல் மற்றும் தணிக்கை செயல்முறை பயிற்சி நடத்துதல். சார்புக்கு எதிராக பாதுகாக்க, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் செயல்பாட்டில் ஒரு படி மட்டுமே செய்ய போதுமான அளவு தணிக்கை குழுவைக் கூட்டவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குழு உறுப்பினர் ஒரு வேதியியல் பரிசோதனையைச் செய்யுங்கள், மற்றொருவர் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்கிறார்.

4

தணிக்கை பணிகளை முடித்து, இந்த சிக்கல்களை சரிசெய்ய உங்கள் நிறுவனம் எடுக்க வேண்டிய பிரச்சினைகள் மற்றும் ஆவண நடவடிக்கைகளை தீர்க்க ஒரு சரியான நடவடிக்கை கூட்டத்தை திட்டமிடுங்கள். திருத்தங்களைச் செய்ய துறைத் தலைவர்கள் மற்றும் / அல்லது தணிக்கைக் குழுவின் உறுப்பினர்களை நியமிக்கவும்.

5

திருத்தங்கள் முடிந்ததும் QA தணிக்கை செய்யவும்.

அண்மைய இடுகைகள்