மனித வள கோட்பாட்டின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் யாவை?

மனிதவளக் கோட்பாடு என்பது வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் பணியாளர்கள் தொடர்பான கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நிர்வகிக்க பயன்படுத்தும் உத்திகள், தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கான பொதுவான சொல். குறிப்பிட்ட மனிதவள நோக்கங்கள் நிறுவனங்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் மற்றும் பணியாளர்களின் அமைப்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து மாறுபடும் என்றாலும், பொதுவாக முக்கியமானதாகக் கருதப்படும் பல முக்கிய, மிக உயர்ந்த நோக்கங்கள் உள்ளன.

செலவு-செயல்திறன்

மனிதவளக் கோட்பாட்டின் மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களில் ஒன்று, ஆனால் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத ஒன்று, நிறுவனத்திற்கான செலவு-செயல்திறனை நிர்வகிப்பதில் மனிதவள பங்கு. ஒரு வணிகத்தின் நிதி மற்றும் கணக்கியல் செயல்பாடு இறுதியில் பட்ஜெட்டை சமநிலைப்படுத்துவதற்கும் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் பொறுப்பாகும், ஆனால் வணிகத்தின் வெளிச்செல்லும் செலவுகளை நிர்வகிப்பதில் மனிதவள கொள்கைகள் பெரும் பங்கு வகிக்கின்றன. ஊழியர்களை பணியமர்த்தும்போது, ​​ஒரு வணிகமானது திறமையான தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக அதன் ஊதிய விகிதங்கள் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தவை என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் அவை அதிகப்படியானவை அல்ல, எனவே அவர்கள் செய்ய வேண்டியதை விட நிறுவனத்திற்கு அதிக செலவு செய்ய முடிகிறது. இந்த செயல்முறையை நிர்வகிப்பதன் ஒரு பகுதி ஊழியர்களின் வருவாயைக் குறைப்பதற்காக செயல்படுகிறது, ஏனென்றால் ஊழியர்களைச் சேர்ப்பது மற்றும் பணியமர்த்துவது மதிப்புமிக்க நேரத்தையும் பணத்தையும் வணிகத்திலிருந்து விலக்குகிறது. மனிதவள செயல்பாடு ஊழியர்களின் நன்மை திட்டங்களின் செலவு-செயல்திறன், பயிற்சியின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தின் செயல்திறனை அளவிட முடியும். இந்த பகுதிகள் அனைத்தும் நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்தை மறைமுகமாக பாதிக்கின்றன.

திறனை மேம்படுத்துதல்

செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் குறித்த நிறுவனத்தின் கவனத்தின் ஒரு பகுதியை மனிதவளக் கோட்பாட்டின் இரண்டாவது முக்கிய குறிக்கோள் மூலம் கட்டுப்படுத்தலாம்: பணியாளர் திறனை மேம்படுத்துதல். ஊழியர்களுக்கு அடையக்கூடிய பணிச்சுமை இருப்பதை உறுதி செய்ய மனிதவள மேலாளர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் பணியாற்ற வேண்டும். இது போட்டியிடும் இரண்டு முன்னுரிமைகளை சமநிலைப்படுத்துவதாகும் - ஊழியர் அதிகமாக இல்லை என்பதை உறுதிசெய்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் நேரத்தை வீணடிக்காதபடி ஊழியருக்கு போதுமானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. எனவே, மனிதவள ஊழியர்களை அதிகமாக நீட்டிக்காமல் பணியாற்ற வேண்டும், அதே நேரத்தில் அதன் மிக மதிப்புமிக்க வளத்தை குறைவாக பயன்படுத்தக்கூடாது: அதன் மக்கள்.

பொருந்தும் தேவைகள்

நிறுவனத்தின் தேவைகளை ஊழியர்களின் திறன்கள் மற்றும் தொழில் நோக்கங்களுடன் பொருத்துவதற்கான மனிதவள நோக்கமாகும். இது சில நேரங்களில் "தொழிலாளர் திட்டமிடல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, ஏனென்றால் சரியான நபரை சரியான நேரத்தில் சரியான வேலையில் சேர்க்க வணிகம் செயல்படுகிறது. சிறு வணிகங்களில் இது சவாலானதாக இருக்கும், அங்கு ஒரு நபர் பலவிதமான பாத்திரங்களை ஏற்கும்படி கேட்கப்படுவார். இருப்பினும், நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய திறமையான ஆட்சேர்ப்பு பொதுவாக இந்த சிக்கலை தீர்க்க வேலை செய்யும். நிறுவனத்திற்கு தொழில்நுட்பம், வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றில் திறமை உள்ள ஒருவர் தேவைப்பட்டால், அது நபர் போன்றவர்களை நியமிக்க வேண்டும் அல்லது இல்லையெனில் அந்த மாறுபட்ட பகுதிகளில் ஒருவருக்கு பயிற்சி அளிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். உண்மையில், பயிற்சித் திட்டங்கள், இடத்திலிருந்தும், தளத்திலிருந்தும், திறன்களின் இடைவெளிகளை ஈடுகட்டவும், புதிய போக்குகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றி ஊழியர்களுக்குக் கற்பிக்கவும் உதவும்.

நல்ல உறவுகளை பேணுதல்

மனிதவளக் கோட்பாட்டின் இறுதி நோக்கம் அமைப்பின் பங்குதாரர்களிடையே நல்ல உறவைப் பேணுவதாகும். உரிமையாளர், மேலாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் உட்பட வணிகத்தின் வெற்றியில் ஒரு விருப்பமான ஆர்வமுள்ள எவரும் பங்குதாரர்கள். திறந்த மற்றும் நேர்மறையான தகவல்தொடர்பு நல்ல வேலை உறவுகளைப் பேணுவதற்கான அடையாளமாக இருக்க வேண்டும், இது பணியிடத்தில் உள்ள வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகள் இரண்டிற்கும் சரியான நேரத்தில் அளிக்கும் பதில்களைப் பொறுத்தது. மேலாளர்கள் பணியாளர் தேவைகள் மற்றும் பிரச்சினைகளை உணர்ந்திருக்க வேண்டும், இதையொட்டி ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களுக்கும் தேவைகளுக்கும் உணர்திறன் இருக்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் பணியிட உறவுகளை நிர்வகிக்கும் பாகுபாடுகளுக்கு எதிரான கொள்கைகளுக்கு மதிப்பளிப்பதன் மூலம் சமப்படுத்தப்பட வேண்டும். பங்குதாரர்கள் கடைபிடிக்க வேண்டிய சட்ட மற்றும் சமூக விதிமுறைகளின் களஞ்சியமாக இங்கு மனிதவள செயல்பாடு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

அண்மைய இடுகைகள்

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found