ஒரு நிறுவனத்தில் பங்குதாரர்களின் பங்கு என்ன?

பங்குதாரர்கள் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் முன்னேற்றத்தில் ஆர்வமுள்ள தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்கள். உள் பங்குதாரர்களில் அமைதியான பங்காளிகள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் உள்ளனர். வெளிப்புற பங்குதாரர் குழுக்களில் அண்டை வணிகங்கள், மூலோபாய பங்காளிகள் அல்லது பள்ளிகள் போன்ற சமூக அமைப்புகள் இருக்கலாம். அமைப்பு மற்றும் குறிப்பிட்ட திட்டம் உருவாக்கப்பட்டு அல்லது தீர்மானிக்கப்படுவதைப் பொறுத்து பங்குதாரரின் பங்கு மாறுபடும்.

உள் பங்குதாரர் பாத்திரங்கள்

உள் பங்குதாரர்களுக்கு பொதுவாக நிறுவனத்தில் நிதி ஆர்வம் இருக்கும். இவற்றில் பங்குதாரர்கள், இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் உள்ளனர். இந்த பங்குதாரர்களுக்கு அவர்களின் நிதி முதலீடு காரணமாக நிறுவனத்தின் வெற்றியில் ஒரு விருப்பமான ஆர்வம் இருப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. எனவே, அவர்கள் பொதுவாக வெளிப்புற பங்குதாரர்களை விட அதிக செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளனர்.

உள் பங்குதாரர்களின் முக்கிய பாத்திரங்களில் ஒன்று, சொந்தமான பங்குகளின் எண்ணிக்கை அல்லது நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான சதவீதத்தின் அடிப்படையில் வாக்களிக்கும் உரிமை. இயக்குநர்கள் குழு வழக்கமாக புதிய கையகப்படுத்துதல், கலைத்தல், முக்கிய பதவியில் அமர்த்தல், மற்றும் மேற்பார்வை மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட இலாபங்கள் உள்ளிட்ட பட்ஜெட் பொருட்கள் போன்றவற்றிற்கு வாக்களிக்கிறது. நிறுவனத்தில் பெரிய பங்குகளைக் கொண்டவர்கள் தலைவர்களைச் சந்திக்கலாம், மூளைச்சலவை மேம்பாடு அல்லது சந்தைப்படுத்தல் யோசனைகள் மற்றும் சந்தை ஊடுருவலுக்கான புதிய பகுதிகளை அடையாளம் காணலாம்.

வெளிப்புற பங்குதாரர் பாத்திரங்கள்

வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கு பொதுவாக "விளையாட்டில் தோல்" இல்லை, அதாவது அவர்கள் எந்தவொரு தனிப்பட்ட அல்லது நிறுவன நிதிகளையும் நிறுவனத்திற்கு முதலீடு செய்யவில்லை. இந்த பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் முடிவுகளில் வாக்களிக்க மாட்டார்கள். எவ்வாறாயினும், வெளிப்புற பங்குதாரர் ஒரு நிறுவனம் எடுக்கும் முடிவுகளில் அக்கறை கொண்டுள்ளார், மேலும் கருத்துக்கள், சமூக கவலைகள் மற்றும் பிற சிக்கல்களை மதிப்பாய்வு செய்ய தலைமை அல்லது தற்போதைய தகவல்களை இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு சந்திக்கலாம்.

வெளிப்புற பங்குதாரர்களின் பாத்திரங்கள் பெரும்பாலும் சமூகம், அரசு அல்லது சுற்றுச்சூழல் கவலைகளை பிரதிபலிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு புதிய ஆலையை உருவாக்க விரும்பும் ஒரு வாகன உற்பத்தியாளர், நகர சபை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு நிறுவன பிரதிநிதிகளைச் சந்தித்து சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்படக்கூடிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் குறித்து ஆய்வு செய்ய வேண்டும். வெளிப்புற பங்குதாரர்களை புறக்கணிப்பது திட்டங்களை நிறுத்தவோ அல்லது தடுக்கவோ வழிவகுக்கும். இந்த செயல்பாட்டில் வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு குரலை அனுமதிப்பது மற்றும் நிறுவனத்திற்கும் சமூகத்திற்கும் ஒரே மாதிரியான தீர்வுகள் குறித்து அவர்களுடன் மூளைச்சலவை செய்வது நல்லது.

வணிகங்கள் மற்றும் சமூகம்

வணிகங்களும் சமூகங்களும் ஒருவருக்கொருவர் தேவைப்படுவதால் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும். வணிகங்கள் வேலைகள் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியை வழங்குகின்றன. விற்பனையை எரிபொருளாகக் கொண்ட வாடிக்கையாளர் தளத்தை சமூகங்கள் வழங்குகின்றன. உள் மற்றும் வெளிப்புற பங்குதாரர்கள் வணிகங்களுடன் இணைந்து லாபம் மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதிசெய்து, சமூகங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கின்றனர். வணிகத் தலைவர்கள் பங்குதாரர்களை மதிப்புமிக்க வளங்களாகப் பார்க்க வேண்டும், நிறுவனத்தை முன்னோக்கி நகர்த்துவதில் தடைகள் அல்ல.

எந்தவொரு புதிய திட்ட வளர்ச்சியிலும் ஆரம்பத்தில் வெளிப்புற பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்த இது உதவுகிறது. முந்தைய கருத்து வழங்கப்பட்டுள்ளது, குறைந்த நேரமும் பணமும் சாத்தியமில்லாத யோசனைகளில் வீணடிக்கப்படலாம். பங்குதாரர் உள்ளீட்டைக் கொண்டு, தீர்வுகள் அல்லது சமரசங்களை செய்ய முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்களுக்கு கட்டிட அனுமதி தேவைப்படும் வரை ஒரு புதிய வணிக நில மேம்பாடு குறித்து நகர சபையுடன் பேச காத்திருப்பது எதிர்பாராத சமூக பின்னடைவை ஏற்படுத்தக்கூடும், இது இறுதியில் திட்டத்தை நிறுத்துகிறது அல்லது நிறுத்துகிறது. வணிகத் தலைவர்கள் தெளிவான தகவல்தொடர்புடன் அனைத்து நலன்களையும் பாதுகாக்க முடியும்.

அண்மைய இடுகைகள்

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found