"விநியோகச் சங்கிலி" என்ற காலத்தையும் செலவு மேலாண்மைக்கு அதன் முக்கியத்துவத்தையும் விளக்குங்கள்

விநியோகச் சங்கிலி என்பது ஒரு நுகர்வோருக்கு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்க தேவையான ஆதாரங்களைக் குறிக்கிறது. சப்ளை சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம் பெரும்பாலான வணிகங்களின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், இது நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு இன்றியமையாதது என்று சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை நிபுணர்களின் கவுன்சில் தெரிவித்துள்ளது.

உண்மையில், நீங்கள் எந்தவொரு வியாபாரத்தையும் பற்றி செயல்படுகிறீர்கள் அல்லது சொந்தமாக வைத்திருந்தால், விநியோக சங்கிலி மூலோபாயத்தின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் அதிகமாக வலியுறுத்த முடியாது, "சிஇஓ வேர்ல்ட் இதழின்" நிர்வாக ஆசிரியர் மேகன் பாட்செலர் கூறுகிறார். ஏப்ரல் 17, 2018 இல், "சப்ளை சங்கிலி மற்றும் செலவு மேலாண்மைக்கு வரும்போது அதன் முக்கியத்துவம்" என்று பொருத்தமாக பெயரிடப்பட்ட கட்டுரை. ஒரு வணிகத்தின் விநியோகச் சங்கிலி என்பது ஆரம்ப உற்பத்தியில் இருந்து இறுதி உற்பத்தியை வழங்குவது வரை அதன் உற்பத்தியை நுகர்வோருக்குப் பெறுவதற்கு ஐஆர்எம் பயன்படுத்தும் அமைப்பு என்பதைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தை பேட்செலர் வரையறுக்கிறார்.

விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை என்றால் என்ன, அது ஏன் முக்கியமானது?

விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தை வரையறுப்பதற்கும், அது சம்பந்தப்பட்ட செயல்பாடுகளைச் சுருக்கமாகக் கூறும் முயற்சியாக, பேட்செலர், விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது உற்பத்தியில் இருந்து சந்தைக்கு ஒரு பொருளைப் பெறுவதற்கான வேகத்தை அதிகரிப்பதாகும். பேட்செலர் மேலும் கூறுகிறார்:

"மிகவும் பயனுள்ள வகை விநியோகச் சங்கிலிகள் தயாரிப்புகளை விரைவாகவும், மலிவாகவும், முடிந்தவரை ... தரத்தை தியாகம் செய்யாமல் வழங்க முடியும்."

சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை வணிகத்தைச் செய்வதற்கான செலவைக் குறைக்க உதவுகிறது, பேட்செலர் கூறுகையில், ஒரு வணிகத்திற்கு அதன் விலைகளை குறைக்கத் தேவையில்லாமல் ஒரு போட்டி நன்மையை உருவாக்குவதற்கான வழியை இது வழங்குகிறது, அதே நேரத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவாக ஆர்டர்களை வழங்க அனுமதிக்கிறது. சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை நிபுணர்களின் கவுன்சில் பல குறிப்பிட்ட காரணங்களுக்காக விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை முக்கியமானது என்று கூறுகிறது, ஏனெனில் இது:

• வாடிக்கையாளர் சேவையை அதிகரிக்கிறது: தயாரிப்புகள் விரைவாகவும் சரியான நேரத்தில் வழங்கப்படும் என்று வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். விநியோகச் சங்கிலி மூலோபாயத்தின் முக்கியத்துவம் என்னவென்றால், இந்த செயல்முறை வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கிறது.

• இயக்க செலவுகளை குறைக்கிறது: சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை ஒரு வணிகத்தை வாங்கும் மற்றும் உற்பத்தி செலவைக் குறைக்க அனுமதிக்கிறது.

• நிதி நிலையை மேம்படுத்துகிறது: "நிறுவனங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மேலாளர்களை மதிப்பிடுகின்றன, ஏனெனில் அவை விநியோகச் சங்கிலி செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும் குறைக்கவும் உதவுகின்றன, "என்று சபை கூறுகிறது, இது ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தில் வியத்தகு அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

கவுன்சில் கூறுகிறது, "அமெரிக்க நுகர்வோர் ஆண்டுதோறும் 2.7 பில்லியன் தானியங்களை சாப்பிடுகிறார்கள், எனவே அமெரிக்க தானிய விநியோக சங்கிலி செலவுகளை தானிய பெட்டியில் ஒரு சதவிகிதம் குறைப்பதன் விளைவாக 13 பில்லியன் டாலர்கள் 13 பில்லியன் பெட்டிகள் தானியங்கள் பாய்கின்றன. ஐந்தாண்டு காலத்தில் மேம்படுத்தப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலி மூலம். "

விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை (எஸ்சிஎம்) என்றால் என்ன?

சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை (எஸ்சிஎம்) என்பது சப்ளையர்கள், உற்பத்தியாளர்கள், மொத்த விற்பனையாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பொருட்கள், நிதி மற்றும் தகவல்களை இறுதி வாடிக்கையாளருக்கு திறம்பட ஒருங்கிணைப்பதற்கான அணுகுமுறைகளின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது, மீண்டும் கன்சாஸ் பல்கலைக்கழக வணிக பள்ளி படி . யுகே பிசினஸ் ஸ்கூல் மேலும் விளக்குகிறது:

"விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது நிறுவனங்களுக்கிடையில் மற்றும் இந்த ஓட்டங்களை ஒருங்கிணைத்து ஒருங்கிணைப்பதை உள்ளடக்குகிறது. விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முதன்மை நோக்கம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை நிலைகளை மேம்படுத்துவதோடு ஒட்டுமொத்த விநியோகச் சங்கிலி செலவுகளையும் குறைக்கிறது."

மற்றொரு வழியைக் கூறுங்கள், விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை (எஸ்சிஎம்) என்பது பொருட்களின் உற்பத்தி, ஏற்றுமதி மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இது சரக்கு முதல் விற்பனை வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது மற்றும் தயாரிப்புகளை தயாரிக்கும் மற்றும் விற்கும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் முக்கியமானது என்று ராஸ்முசென் கல்லூரி வணிக வலைப்பதிவில் காலீ மால்விக் கூறுகிறார். "இந்தத் துறையில் உள்ள வல்லுநர்கள் (எஸ்சிஎம்) தங்களுக்குத் தேவையான அனைத்தையும் பெறுவதற்கு மற்றவர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்ற வேண்டும். மிக முக்கியமாக, அவை அனைத்தும் சரியான நேரத்தில் மற்றும் பட்ஜெட்டில் முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும்" என்று மால்விக் கூறுகிறார்.

சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை (எஸ்சிஎம்) வேலைகளில் வாங்கும் முகவர், செயல்பாட்டு மேலாளர், தளவாட ஆய்வாளர், விநியோக சங்கிலி மேலாளர், கொள்முதல் மேலாளர், தளவாட மேலாளர், உற்பத்தி நிபுணர் மற்றும் எழுத்தர் திட்டமிடல் மற்றும் விரைவுபடுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.

விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை பட்டம் என்றால் என்ன?

விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை பட்டம் என்பது விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வணிகப் பட்டம் என்று சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை நிறுவனம் கூறுகிறது. சப்ளை சங்கிலி நிர்வாகத்தில் இளங்கலை பட்டங்கள் "தயாரிப்புகள் மற்றும் போக்குவரத்து, முன்னணி குழுக்களை எவ்வாறு மேற்பார்வையிடுவது, நிறுவனங்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே தகவல் தொடர்பு மற்றும் நிதிகளை எளிதாக்குவது போன்ற சிக்கல்களைச் சமாளிக்க மாணவர்களைத் தயார்படுத்துகின்றன" என்று சிறந்த கல்லூரிகள்.காம் விளக்குகிறது. இந்த பட்டங்கள் விநியோகச் சங்கிலிகளை நிர்வகித்தல், தளவாடங்கள், செயல்பாட்டு நிர்வாகம் மற்றும் தர உத்தரவாதம், அத்துடன் தரக் கட்டுப்பாட்டு மேலாண்மை, விநியோக சேனல்கள், உற்பத்தி முன்கணிப்பு மற்றும் உலகளாவிய விநியோக சங்கிலி அதிபர்கள் போன்ற தலைப்புகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

ஆனால் பிற மட்டங்களில் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை பட்டங்களும் உள்ளன. விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தில் ஒரு இணை பட்டம் பொது வணிக கருத்துக்கள், அறிமுக தளவாடங்கள், செயல்பாடுகள், சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் ஒட்டுமொத்த விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. இதற்கு மாறாக, விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தில் பட்டதாரி பட்டம் பொதுவாக தொழில் முன்னேற்றத்தை எதிர்பார்க்கும் நிபுணர்களை இலக்காகக் கொண்டது. இந்த டிகிரி கவனம் செலுத்துகிறது:

• விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தை வரையறுத்தல் மற்றும் அது சம்பந்தப்பட்ட செயல்பாடுகளை சுருக்கமாகக் கூறுதல்

• விநியோக சங்கிலி மூலோபாயத்தின் முக்கியத்துவம்

• விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தை வரையறுக்க உதவுகிறது

• விநியோக சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பின் முக்கியத்துவம்

இந்த பட்டங்கள் - உண்மையில் ஒரு மாணவர் ஒரு பரந்த வணிக பட்டத்திற்குள் சம்பாதிக்கும் சான்றிதழாக இருக்கலாம் - இது செலவு மேலாண்மை, பேச்சுவார்த்தை நுட்பங்கள், செயல்திறன், நிர்வாகம், ஈ-காமர்ஸ், உற்பத்தி மற்றும் தளவாட பகுப்பாய்வு மற்றும் விநியோக சங்கிலி ஓட்ட மாதிரிகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. ஜான் பி. (பாட்) மேக்மொனகல் "சப்ளை இன் டிமாண்ட்: சப்ளை செயின் மேனேஜ்மென்டில் உங்கள் தொழில்" இல் குறிப்பிடுவது போல, ஐ.சி.எம்.

"விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தில், நீங்கள் குறிப்பிட்ட நேரடி மற்றும் மறைமுக வகைகளை மாஸ்டர் செய்வீர்கள், ஒவ்வொன்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் இயக்கத் தேவைகளுக்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வீர்கள். குறிப்பிட்ட சந்தைகள், வழங்கல் மற்றும் தேவை இயக்கவியல், வளர்ந்து வரும் போக்குகள், சாத்தியமான சந்தை இடையூறுகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்கள் பற்றிய உள்ளார்ந்த அறிவைப் பெறுவீர்கள். நீங்கள் வகை மற்றும் பொருட்களின் மூலோபாய ஆதார இலாகாக்களை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதன் மூலம் சந்தை ஆர்வலர்களைப் பெறுங்கள். "

மற்றொரு வழியைக் கூறுங்கள், மேலே விவாதிக்கப்பட்ட எந்தவொரு விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை பட்டங்களும் விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம் மற்றும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் உகந்த விநியோகச் சங்கிலியை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

சுகாதார சேவையில் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை என்றால் என்ன?

சுகாதாரத்துறையில் வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது உற்பத்தியாளரிடமிருந்து நோயாளிக்கு மருத்துவ பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் ஓட்டத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதை உள்ளடக்கியது, ஜாக்குலின் லாபாயிண்ட் தனது கட்டுரையில், "சுகாதார சேவையில் விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தின் பங்கை ஆராய்தல்".

சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது வளங்களைப் பெறுதல், பொருட்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் வழங்குநர்களுக்கும் நோயாளிகளுக்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதை உள்ளடக்குகிறது, லாபாயிண்ட் விளக்குகிறார், சுகாதார வழங்கல் சங்கிலியில், மருத்துவ பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் பற்றிய பொருட்கள் மற்றும் தகவல்கள் பொதுவாக பல சுயாதீன பங்குதாரர்கள் வழியாக செல்கின்றன, உற்பத்தியாளர்கள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், மருத்துவமனைகள், வழங்குநர்கள், குழு வாங்கும் நிறுவனங்கள் மற்றும் பல ஒழுங்குமுறை நிறுவனங்கள் உட்பட.

எவ்வாறாயினும், சுகாதார விநியோகச் சங்கிலியில் செயல்திறனை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், மருத்துவமனைகள் மற்றும் மருத்துவர் நடைமுறைகள் தங்கள் நிறுவனத்தில் கணிசமான செலவுக் குறைப்பு வாய்ப்புகளை உருவாக்க முடியும், அவர் கூறுகிறார் “வெறுமனே (சுகாதாரப் பாதுகாப்பு) விநியோகச் சங்கிலி என்பது சப்ளையர்களுடனான அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை உறவுகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் சங்கிலிக்கு குறைந்த விலையில் சிறந்த வாடிக்கையாளர் மதிப்பை வழங்க வாடிக்கையாளர்கள் ”என்று சிம்பிள் ஹெல்த்கேரில் விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் தளவாடங்களின் பயிற்சித் தலைவர் ஜேம்ஸ் ஸ்பான் குறிப்பிடுகிறார்.

நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலி, அதாவது, "வாழ்க்கைக்கும் இறப்புக்கும்" இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறிக்கும் "என்று விநியோகச் சங்கிலி நிபுணர்களின் கவுன்சில் கூறுகிறது. சபை விளக்குகிறது:

"மருத்துவ மீட்பு ஹெலிகாப்டர்கள் விபத்துக்குள்ளானவர்களை அவசர மருத்துவ சிகிச்சைக்காக மருத்துவமனைகளுக்கு விரைவாக கொண்டு செல்வதன் மூலம் உயிர்களை காப்பாற்ற முடியும். கூடுதலாக, சிறந்த விநியோக சங்கிலி மரணதண்டனையின் விளைவாக சிகிச்சைக்கு தேவையான மருந்துகள் மற்றும் உபகரணங்கள் மருத்துவமனையில் கிடைக்கும்."

நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலி இல்லாமல், ஒரு நோயாளியைக் காப்பாற்ற தேவையான நேரத்தில் உபகரணங்கள் மற்றும் தேவையான பொருட்களை மருத்துவமனை பெறாமல் போகலாம் என்று சபை குறிப்பிடுகிறது. ஆனால் சுகாதார சேவையில் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை எப்போதும் வாழ்க்கை அல்லது இறப்பு சூழ்நிலைகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்காது. விநியோகச் சங்கிலி சாதாரணமானது, ஆனால் இன்னும் முக்கியமான, சப்ளைகளை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது என்று லாபாயிண்ட் கூறுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, சுகாதார வழங்கல் சங்கிலி மேலாண்மை செயல்பாட்டில் நோயாளிகளுக்கும் குரல் உள்ளது, என்று அவர் கூறுகிறார். சுகாதார நிறுவனங்கள் சரியான அளவிலான கையுறைகளை ஆர்டர் செய்து அவற்றை சேமித்து வைக்க முடியும், ஆனால் சில நோயாளிகளுக்கு அவர்களின் உடல்நிலையைப் பொறுத்து லேடெக்ஸ் இல்லாத விருப்பங்கள் போன்ற தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மருத்துவ தயாரிப்புகள் தேவைப்படலாம். நன்கு நிர்வகிக்கப்படும் சுகாதார பராமரிப்பு விநியோகச் சங்கிலி அந்த பொருட்களின் சரியான நேரத்தில் வழங்கப்படுவதையும் உறுதிசெய்ய முடியும்.