சம்பள கூட்டு விகிதத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

இழப்பீட்டுத் திட்டங்களுக்கு உங்கள் நிறுவனம் போட்டி ஊதியத்தை செலுத்துகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நியாயமான முறையில் இழப்பீடு அளிக்கிறீர்களா மற்றும் உங்கள் இழப்பீட்டுத் திட்டத்தின்படி சம்பளக் கூட்டு விகிதத்தைக் கணக்கிடுவதே என்பதைக் கண்டறிய சிறந்த வழி. கூட்டு விகித கணக்கீடுகள் ஊழியர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதை மேம்படுத்த சம்பள மாற்றங்களை செய்வதை நியாயப்படுத்துகின்றன. சிறு வணிகங்கள் குறிப்பாக அதிக ஊதியம் பெறும் வேலைகளை எதிர்பார்க்கும் ஊழியர்களின் அடிப்படையில் வருவாய்க்கு உட்பட்டிருக்கலாம். எனவே, வழக்கமான மதிப்புரைகளை நடத்துவது உங்கள் சம்பளம் தொழிலாளர் சந்தை விகிதங்களுடன் நெருக்கமாக இணைந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த உதவும் செயலூக்கமான நடவடிக்கைகள்.

இழப்பீட்டுத் தரவைப் பெறுங்கள்

நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பதவிக்கும் தொடக்க, இடைநிலை மற்றும் உயர் ஊதியங்களைக் குறிக்கும் சம்பள அட்டவணைகள் போன்ற உங்கள் வணிகத்திற்கான இழப்பீட்டுத் தரவைச் சேகரிக்கவும். சிறு வணிகங்கள் கூட இழப்பீட்டுத் திட்டங்கள், சம்பள வரம்புகள் மற்றும் பணியாளர் வருவாய் குறித்த புதுப்பித்த பதிவுகளைப் பராமரிக்க வேண்டும்.

MPR ஐக் கணக்கிடுங்கள்

நீங்கள் கூட்டு விகித கணக்கீடுகளைத் தயாரிக்க விரும்பும் இடங்களுக்கான சம்பள வரம்புகளை அடையாளம் கண்டு, இடைநிலை வரம்பை நிறுவவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளியின் ஆரம்ப ஊதியம், 000 32,000 ஆகவும், இந்த பதவிக்கான அதிகபட்ச சம்பளம், 000 45,000 ஆகவும் இருந்தால், எம்.பி.ஆர் $ 45,000 கழித்தல் $ 32,000, 2 ஆல் வகுக்கப்படுகிறது, பின்னர் $ 32,000 ஆக சேர்க்கப்படுகிறது அல்லது, 000 45,000 இலிருந்து கழிக்கப்படுகிறது. எந்த வழியில், எம்.பி.ஆர் $ 38,500.

உயர் காம்ப் விகிதம்

ஊழியரின் சம்பளத்தை எம்.பி.ஆரால் வகுக்கவும். உங்களிடம் ஒரு பணியாளர் இருக்கிறார் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள், அவர் தனது பதவியில் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களிலும் மிக மூத்தவர், அவருக்கு ஆண்டுக்கு, 000 39,000 வழங்கப்படுகிறது. ஊழியரின் சம்பளத்திற்கான கூட்டு விகிதத்தை தீர்மானிக்க, 39,000 ஐ 38,500 ஆல் வகுக்கவும். இதன் விளைவாக 1.01; இருப்பினும், கூட்டு விகித கணக்கீட்டின் நோக்கங்களுக்காக, இது 101 சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இதன் பொருள் ஊழியரின் சம்பளம் நிறுவப்பட்ட எம்.பி.ஆருக்கு சற்று மேலே உள்ளது. உங்கள் நிறுவனம் ஒரு ஊழியரை நீண்ட கால அவகாசத்துடன் MPR ஐ விட 1 சதவீதம் மட்டுமே இழக்க நேரிடும்.

குறைந்த காம்ப் விகிதம்

எம்.பி.ஆரை விட குறைந்த விகிதத்தில் ஈடுசெய்யப்படக்கூடிய தொழிலாளர்களை அடையாளம் காண கணக்கீடுகளுடன் பரிசோதனை செய்யுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஊழியர் உங்கள் நிறுவனத்தில் சராசரியாக நீண்ட நேரம் பணிபுரிந்து ஆண்டுதோறும், 000 34,000 சம்பாதிக்கிறார் என்றால். 32,750 ஐ 38,500 ஆல் வகுக்கவும், கம்ப் விகித முடிவு 0.85 அல்லது 85 சதவீதம் ஆகும். மீண்டும், உண்மையான சம்பளத்திற்கும் எம்.பி.ஆருக்கும் உள்ள வேறுபாடு காரணமாக இந்த தொழிலாளியை இழக்க நேரிடும்.