நிர்வாக கணக்கியல் அமைப்பின் பொருள் என்ன?

கணக்கியல் சலிப்பாக இருக்க வேண்டும்: பென்சில்-தள்ளும் பீன் கவுண்டர்கள், எண்களின் முடிவற்ற நெடுவரிசைகளைச் சேர்க்கின்றன. இருப்பினும், இது உங்கள் வணிகமாக இருக்கும்போது, ​​உங்கள் தயாரிப்பை எவ்வாறு விலை நிர்ணயம் செய்வது, லாபகரமாக இருக்க நீங்கள் எத்தனை யூனிட்டுகளை விற்க வேண்டும் அல்லது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எவ்வளவு போனஸ் கொடுக்க முடியும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், கணக்கியல் சலிப்பைத் தவிர வேறு எதுவும். இது நிர்வாக கணக்கியல்.

நிர்வாக கணக்கியல் மற்றும் நிதி கணக்கியல்

நிர்வாக கணக்கியல் என்பது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கான அதன் செயல்முறைகளை அளவிட மற்றும் மதிப்பீடு செய்ய ஒரு நிறுவனம் பயன்படுத்தும் உள் அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ளவர்களுக்கு, பங்குதாரர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்கள் போன்ற தகவல்களை வழங்குவதில் நிதி கணக்கியல் செயல்படுகிறது.

நிர்வாக கணக்கியலின் கூறுகள்

நிர்வாக கணக்கியலின் மிகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கூறுகள் வரவு செலவுத் திட்டங்கள், உண்மையான முடிவுகளை வரவு செலவுத் திட்டங்கள் அல்லது கணிப்புகளுடன் ஒப்பிடும் உள் மேலாண்மை செயல்திறன் அறிக்கைகள், வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் அறிக்கைகள், முதலீட்டின் மீதான வருவாய் அறிக்கைகள் மற்றும் விற்பனை பகுப்பாய்வுகள். பரவலாக அறியப்பட்ட கூறுகள் நிலையான செலவுகளுக்கு விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைகளின் ஒப்பீடுகள், நிறுவன அளவிலான "சீரான ஸ்கோர்கார்டு" மற்றும் செயல்பாடு சார்ந்த செலவு பகுப்பாய்வு.

சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டு

நிறுவன அளவிலான சீரான ஸ்கோர்கார்டு நிறுவனத்தின் வெற்றியின் நிதி நடவடிக்கைகளை மட்டும் பார்க்காது. இது வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கான நடவடிக்கைகளையும், நிறுவனம் மூலோபாய இலக்குகளை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்கிறது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்கிறது. தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் சந்தைக்கான நேரம், தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன் ஆகியவை சீரான ஸ்கோர்கார்டில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இந்த அணுகுமுறையின் பின்னணியில் உள்ள யோசனை என்னவென்றால், இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் நிர்வாகத்தின் கவனத்திற்காக ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுவதை விட, ஒரு விரிவான அமைப்பில் முன்வைக்கப்பட வேண்டும்.

செயல்பாடு அடிப்படையிலான கணக்கியல்

செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான கணக்கியல் என்பது நிர்வாக கணக்கியலுக்கான ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்திய அணுகுமுறையாகும். நிறுவனத்தின் செலவுகள் அதன் பல்வேறு நடவடிக்கைகளின்படி பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன - உற்பத்தி, தரக் கட்டுப்பாடு, தரவு செயலாக்கம் மற்றும் வசதி பராமரிப்பு போன்றவை - நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு தயாரிப்புக்கான செலவுகளை விட.