தொழில் பகுப்பாய்வு ஏன் முக்கியமானது?

தொழில் பகுப்பாய்வு என்பது சந்தையை மதிப்பிடுவதற்கு பல வணிகங்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு கருவியாகும். ஆய்வு செய்யப்பட்ட குறிப்பிட்ட தொழிலுக்கு தொழில் இயக்கவியல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைக் கண்டறிய சந்தை ஆய்வாளர்களும் வணிக உரிமையாளர்களும் இதைப் பயன்படுத்துகின்றனர். தொழில்துறை பகுப்பாய்வு ஆய்வாளருக்கு தொழில்துறையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான வலுவான உணர்வை வளர்க்க உதவுகிறது. "நிலத்தின் இடத்தைப் பெறுவதற்கான" ஒரு ஆடம்பரமான வழியாக இதை நினைத்துப் பாருங்கள்.

வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, தொழில் பகுப்பாய்வு என்பது தொழில்துறையில் போட்டியை மதிப்பிடுவது போன்றவற்றை உள்ளடக்கியது; தொழில்துறையில் வழங்கல் மற்றும் தேவைகளின் இடைவெளி; வளர்ந்து வரும் மற்றும் போட்டிகளை வழங்கும் பிற தொழில்களுக்கு எதிராக தொழில் எவ்வாறு நிலைநிறுத்துகிறது; தொழில்துறையின் எதிர்காலம், குறிப்பாக தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களின் வெளிச்சத்தில்; தொழிலில் கடன் எவ்வாறு செயல்படுகிறது; மற்றும் வெளிப்புற காரணிகள் தொழில்துறையில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தின் சரியான அளவு.

தொழில் பகுப்பாய்வின் முக்கியத்துவம் பன்மடங்கு. நீங்கள் விரும்பும் தொழில்துறையில் உங்கள் வழியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் ஒரு தொழில்முனைவோராக, தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற வீரர்களின் நிலைப்பாட்டோடு ஒப்பிடும்போது, ​​உங்கள் நிலை என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள தொழில் பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் சூழலில் உள்ள வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காணவும், உங்கள் தொழிலின் எதிர்கால சூழலில், உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்தைத் திட்டமிடவும் தொழில் பகுப்பாய்வை உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தலாம். எந்தவொரு போட்டித் துறையிலும் நீங்கள் உயிர்வாழ ஒரே வழி என்னவென்றால், உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக நீங்கள் எவ்வாறு அளவிடுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், பின்னர் அந்த தகவலை உங்கள் முழு நன்மைக்காகப் பயன்படுத்துங்கள்.

தொழில் பகுப்பாய்வின் நோக்கம் என்ன?

சந்தைப்படுத்தல் திறனுக்கான தொழில் பகுப்பாய்வின் முக்கியத்துவத்தை மிகைப்படுத்த முடியாது. தொழில்துறை பகுப்பாய்வு மற்றும் தொழில்துறை பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ள பயன்படுத்தப்படும் தொடர்புடைய திறன்கள் உங்கள் வணிகத்திற்கு முற்றிலும் முக்கியமானவை, ஏனெனில் அவை நீங்கள் செயல்படும் சூழலைப் பற்றிய நெருக்கமான புரிதலைப் பெற உதவும். இருப்பினும், இந்த முக்கியத்துவம் பல்வேறு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அவை ஒவ்வொன்றும் சில விரிவாக விவாதிக்கப்படலாம்.

செயல்திறனை கணிக்க தொழில் பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படலாம்

ஒரு தொழிலில் உங்கள் வணிகம் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படும் என்பதற்கான மிகப் பெரிய குறிகாட்டிகளில் ஒன்று, ஒட்டுமொத்த தொழில்துறையின் செயல்திறன் ஆகும். தொழில் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறதென்றால், உங்கள் வணிகம் அந்தத் தொழிலுக்குள் சிறப்பாகச் செயல்பட வாய்ப்புள்ளது. தொழிற்துறையில் ஏற்படக்கூடிய மாற்றங்களை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்வதன் மூலம், எந்தெந்த தொழில்கள் எந்த மாற்றங்களைச் சந்திக்கக்கூடும் என்பதைக் காண இது உதவும். எடுத்துக்காட்டாக, எரிபொருளின் விலையில் கணிசமான வீழ்ச்சி ஏற்பட்டால், உற்பத்தி செய்ய எரிபொருள் தேவைப்படும் பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள் சிறந்த இலாப விகிதங்களை அனுபவிப்பார்கள். இத்தகைய மாற்றங்களை கணிக்க முடிந்தால், தொழில் தொடர்பான திட்டங்களைச் செய்யும்போது உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு மூலோபாய முறையில் செயல்பட வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

தொழில் பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒரு வணிகத்தின் நிலைப்படுத்தல்

உங்கள் வணிகத்தின் திட்டமிடல் கட்டத்தின் போது, ​​சந்தை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டால், சந்தையில் உங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, சந்தையில் விற்கப்படும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சந்தை எவ்வளவு நிறைவுற்றது என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டால், போட்டியில் இருந்து உங்களை எவ்வாறு வேறுபடுத்துவது என்பதை நீங்கள் நன்கு கண்டுபிடிக்க முடியும்.

அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண தொழில் பகுப்பாய்வு

தொழில் பகுப்பாய்வின் செயல்முறை முழுவதும், நீங்கள் பலவிதமான அச்சுறுத்தல்களையும் வாய்ப்புகளையும் அடையாளம் காண முடியும். அச்சுறுத்தல்கள் என்பது உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் எந்தவொரு நிகழ்வுகளாகும், அதே நேரத்தில் வாய்ப்புகள் உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் நிகழ்வுகளாகும்.

தொழில் பகுப்பாய்வு என்ன வகைகள் உள்ளன?

நீங்கள் தொழில் பகுப்பாய்வு செய்ய மூன்று முக்கிய வழிகள் உள்ளன. அவையாவன:

1. போர்ட்டர்ஸ் 5 ஃபோர்சஸ் என்றும் அழைக்கப்படும் போட்டி படைகள் மாதிரி.
2. PEST பகுப்பாய்வு என்றும் அழைக்கப்படும் பரந்த காரணிகள் பகுப்பாய்வு.
3. SWOT பகுப்பாய்வு.

போர்ட்டரின் 5 படைகள் / போட்டி படைகள் மாதிரி

இன்று நம்மிடம் உள்ள தொழில் பகுப்பாய்வின் மிகவும் பிரபலமான மாதிரிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். இதை முதலில் மைக்கேல் போர்ட்டர் புத்தகத்தில் பயன்படுத்தினார் போட்டி உத்தி: தொழில்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான நுட்பங்கள்.

ஐந்து சக்திகள் உள்ளன என்ற கோட்பாட்டை இந்த புத்தகம் முன்வைக்கிறது, அதன் பகுப்பாய்வு ஒரு வணிகத்திற்கு தொழில்துறையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான சரியான தோற்றத்தை கொடுக்கும். ஐந்து படைகள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன:

தீவிரம் தொழிலில் போட்டி: தொழில் ஒட்டுமொத்தமாக எவ்வளவு போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது என்பதை அறிய நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய இரண்டு காரணிகள், தொழில்துறையில் பங்கேற்கும் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒவ்வொரு தொழில்துறை வீரரும் கட்டளையிடும் சந்தை பங்கு. பல்வேறு காரணிகள் இதை தீர்மானிக்கின்றன. தொழில்துறையில் விற்கப்படும் தயாரிப்புகளில் அதிக வேறுபாடு இல்லை என்றால், பொதுவாக, மிகவும் கடுமையான போட்டி இருக்கும். நிலையான சொத்துகளின் தன்மை காரணமாக தொழிலாளர் சங்கங்கள், அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அதிக வெளியேறும் செலவுகள் போன்ற காரணிகள் இருந்தால் இது பொருந்தும். இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் போட்டியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் செல்லும் தீவிரத்திற்கு பங்களிக்கும்.

தொழில்துறையில் புதிதாக நுழைபவர்களின் அச்சுறுத்தல்: ஒரு புதிய நிறுவனம் தொழிலுக்குள் நுழைவது எவ்வளவு எளிது? ஒரு புதிய வீரர் அந்த வீரருக்கு எதிராக பல விஷயங்கள் இல்லாமல் நடந்து சென்று கடை அமைக்க முடியுமா? ஒரு புதிய வணிகத்திற்கு சந்தையில் நுழைந்து கடை அமைப்பது மிகவும் எளிதானது என்றால், ஏற்கனவே சந்தையில் இருக்கும் வீரர்கள் தொடர்ந்து புதிய போட்டிகளின் அச்சுறுத்தலை எதிர்கொள்கின்றனர், கூடுதலாக அவர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் வீரர்களிடமிருந்து எதிர்கொள்ளும் போட்டியைத் தவிர. நுழைவு செலவுகள் குறிப்பாக அதிகமாக இருந்தால், புதிய வீரர்கள் சந்தையில் நுழைவது மிகவும் கடினம் என்றால், தற்போது எந்த நிறுவனம் ஒரு போட்டி நன்மையை அனுபவிக்கிறது என்றால், அந்த போட்டி நன்மையை சிறிது நேரம் அனுபவிக்க முடியும். மேலும், நுழைவு கடினமாக இருக்கும் வரை, நிறுவனத்தின் வீரர்கள் முழுவதும் ஒரே போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்வார்கள், இது அவர்களுக்கு சரிசெய்வதை மிகவும் எளிதாக்குகிறது.

சப்ளையர்கள் அனுபவிக்கும் பேரம் பேசும் சக்தி: நீங்கள் பெற முயற்சிக்கும் தொழில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான சப்ளையர்களைக் கொண்டிருக்கிறதா? அவ்வாறு செய்தால், அந்த சப்ளையர்கள் ஒரு வகையான தன்னலக்குழுவை அனுபவிப்பதால், அவர்களுக்கு நிறைய பேரம் பேசும் சக்தி இருக்கும். நிறைய சப்ளையர்கள் இருந்தால், பேரம் பேசும் சக்தி அதற்கு பதிலாக வணிகத்திற்கு மாற்றப்படும். இது ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும், ஏனெனில் கடினமான சப்ளையர்களுடன் கையாள்வது ஒரு பொருளின் விலையிலும் அதன் இறுதி தரத்திலும் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

வாங்குபவர்கள் அனுபவிக்கும் பேரம் பேசும் சக்தி: வாங்குபவர்களிடம் இருக்கும் பேரம் பேசும் சக்தியைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது இது சற்று வித்தியாசமானது. வாங்குபவர் சந்தையில் அதிக சக்தியை அனுபவித்தால், அந்த வாங்குபவர் தயாரிப்புகளில் குறைந்த விலையையும், சிறந்த தரமான தயாரிப்புகள் மற்றும் தள்ளுபடிகள் அல்லது அந்த தயாரிப்புகளில் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைகளையும் கோரலாம். பொதுவாக, ஒரு சில வாங்குபவர்கள் இருக்கும் தொழில்களில் இதுதான் நடக்கும், ஆனால் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை வழங்கும் நிறைய வணிகங்கள். ஒரு சில வாங்குபவர்களுக்கு அந்தத் தொழிலில் பேரம் பேசும் சக்தி இருக்கும்.

மாற்று பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அச்சுறுத்தல்: பொதுவாக, தொழில்கள் தங்களுக்குள்ளேயே போட்டியை அனுபவிப்பதில்லை; அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகிறார்கள். ஒரு தொழில் அந்தத் தொழிலுக்கு மாற்று பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வழங்கும் மற்றொரு தொழிலுடன் நேரடி போட்டியில் இருக்கும். நீட்டிப்பு மூலம், ஒரு தொழிற்துறையில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் போட்டியிடும் தொழிலில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும். அவற்றின் இலாபத்தன்மை இதனால் பாதிக்கப்படும், ஏனென்றால் அவர்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு அவர்கள் வசூலிக்கக்கூடிய விலையில் கண்ணாடி உச்சவரம்பு உள்ளது. பொதுவாக இரண்டு வகையான மாற்றீடுகள் உள்ளன: முதலாவது கேள்விக்குரிய தயாரிப்புக்கு ஒரே தரம் அல்லது செயல்பாட்டைக் கொண்ட தயாரிப்புகள், ஆனால் தயாரிப்புகள் குறைந்த விலையில் வழங்கப்படுகின்றன, இரண்டாவதாக தயாரிப்பு அதே விலையில் வழங்கப்படும் தயாரிப்புகள் கேள்விக்குரியது ஆனால் உயர்ந்த தரம் அல்லது அதிக பயன்பாடு கொண்டவை.

PEST பகுப்பாய்வு / பரந்த காரணிகள் பகுப்பாய்வு

இந்த வகை பகுப்பாய்வு அரசியல், பொருளாதார, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப அல்லது PEST பகுப்பாய்வைக் குறிக்கிறது. இது மிகவும் பயனுள்ள கட்டமைப்பாகும், இதன் மூலம் நாம் செயல்படும் சூழலைப் பற்றிய புரிதலைப் பெற முடியும். முழுமையான PEST பகுப்பாய்வைச் செய்ய, அதை உருவாக்கும் நான்கு காரணிகள் ஒவ்வொன்றும் விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்:

அரசியல் காரணிகள்: ஒரு தொழிற்துறையை பாதிக்கும் காரணிகள் இவை, அவை அதிகாரிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. வர்த்தகக் கொள்கைகள், சுங்கவரி, சுற்றுச்சூழல் கட்டுப்பாடு, வரி, வணிகத்தை எளிதாக்குவது, தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் வணிகம் மற்றும் தொழில் உள்ள நாடு அல்லது பிராந்தியத்தின் அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை போன்ற தொழில்களை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பாதிக்கும் விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் அவற்றில் அடங்கும். செயல்பட.

பொருளாதார காரணிகள்: தொழில் மற்றும் வணிகத்தை இயக்கும் நாட்டை நிர்வகிக்கும் பொருளாதார சக்திகள் இவை. மூலதனத்தை அணுகும் திறன், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதம், வட்டி விகிதங்கள், மாற்று விகிதங்கள் மற்றும் பல காரணிகள் அவற்றில் அடங்கும்.

சமூக காரணிகள்: இவை வணிகமும் தொழில்துறையும் செயல்படும் சமூகத்தில் நிலவும் போக்குகள். சமூக இயக்கங்கள், ஃபேஷன், சுகாதாரம், புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் மக்கள் தொகை போன்ற சமூகத்தின் அம்சங்களும் அவற்றில் அடங்கும்.

தொழில்நுட்ப காரணிகள்: தொழில் அல்லது வணிகத்தின் செயல்பாட்டு முறையை மாற்றக்கூடிய, அல்லது தொழில்துறையை முழுவதுமாக சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பத்தின் ஏதேனும் முன்னேற்றங்கள் அல்லது முன்னேற்றங்களைக் கையாள வேண்டிய அனைத்து காரணிகளும் இதில் அடங்கும்.

SWOT பகுப்பாய்வு

இதன் சுருக்கம் SWOT பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைக் குறிக்கிறது. இது ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள மற்றவர்களை மிகைப்படுத்தும் ஒரு கட்டமைப்பாகும், இது மற்றவர்களை மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தப்படலாம் என்ற பொருளில். SWOT பகுப்பாய்வு மூலம், உங்கள் PEST பகுப்பாய்வின் படி, உங்கள் பலங்கள் என்ன, உங்கள் பலவீனங்கள் என்ன, உங்கள் சூழல் என்ன வாய்ப்புகளை அளிக்கிறது, என்ன அச்சுறுத்தல்களை நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கலாம்.

பலங்கள் உங்கள் வணிகத்தில் உள்ள குணாதிசயங்கள் போட்டியாளர்களை விட ஒருவித நன்மைகளைத் தருகின்றன.

பலவீனங்கள் உங்கள் வணிகத்தின் குணாதிசயங்கள் அதன் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஒருவித குறைபாட்டைக் கொடுக்கும்.

வாய்ப்புகள் உங்கள் வணிகத்தின் வெளிப்புற சூழலில் உள்ள கூறுகள், அவை வணிகத்தை அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்கான உத்திகளை உருவாக்க மற்றும் செயல்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

அச்சுறுத்தல்கள் உங்கள் வணிகத்தின் வெளிப்புற சூழலில் உள்ள கூறுகள், அவை உங்கள் வணிகத்தின் நேர்மை அல்லது லாபத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.

நீங்கள் தொழில்துறையில் எந்தவிதமான பகுப்பாய்வையும் மேற்கொள்ளும்போதெல்லாம், நீங்கள் இரண்டு வகையான காரணிகளைக் காண்பீர்கள்: உள் மற்றும் வெளிப்புறம்.

உள் காரணிகள் வணிகத்தில் ஏற்கனவே உள்ளன மற்றும் அவை உங்கள் வணிகத்தின் தற்போதைய நிலைக்கு பங்களித்தன. இந்த காரணிகள் எதிர்காலத்தில் இருக்காது அல்லது இல்லாமல் போகலாம்.

வணிகத்தின் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே இருக்கும் வெளிப்புற காரணிகள்; இவை தற்செயலாகக் கருதப்படுகின்றன. அவை நிகழ்ந்தால் நிகழ்தகவு மற்றும் அவை நிகழ்ந்தால் அவை வணிகத்தில் எந்த வகையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. வணிகத்தின் தலைமைக்கு திறமை இருக்கிறதா இல்லையா என்பதையும், அதே போல் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் நோக்கத்தையும் - அல்லது அச்சுறுத்தலைத் தவிர்ப்பதையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சில பயனுள்ள தொழில் பகுப்பாய்வு தந்திரங்கள் என்ன?

தொழில் பகுப்பாய்வு நடத்துவதற்கு நேரமும் சக்தியும் தேவைப்படும். இந்த வகையான பகுப்பாய்வு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், மிகவும் சிக்கலானது. முக்கியமான விஷயங்களை நீங்கள் தவறவிட்டால், உங்கள் கைகளில் தவறான பகுப்பாய்வு உள்ளது. எவ்வாறாயினும், இது மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் துல்லியமாகவும் இருக்க நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய சில படிகள் உள்ளன:

ஏற்கனவே ஆவணப்படுத்தப்பட்டதைப் பாருங்கள்

உங்கள் பகுப்பாய்விற்கு பொருத்தமான ஏராளமான தொழில் அறிக்கைகள் ஏற்கனவே இருக்கும். அவை அனைத்தையும் படிக்க உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இந்த அறிக்கைகளில் ஆழமாக தோண்டுவது கூடுதல் அர்த்தமுள்ளதா என்று பாருங்கள். இந்த வளங்களில் சில மிகவும் ஆழமாக இருக்கும், நீங்கள் தொழில் பகுப்பாய்வை நடத்த தேவையில்லை. கடந்த காலங்களில் வடிவமைக்கப்பட்ட அறிக்கைகளை நீங்கள் முழுமையாக நம்பியிருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. எந்தவொரு தொழிற்துறையும் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் சில தொழில்கள் நிலையற்றதாக இருக்கும். விஷயங்களைப் பற்றிய புதுப்பித்த பார்வையை வழங்கும் மிகச் சமீபத்திய அறிக்கையைத் தேர்ந்தெடுக்க உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள்.

நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யும் தொழில் குறித்து தெரிவு செய்யுங்கள்

ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் வெவ்வேறு துணைத் தொழில்கள் உள்ளன. ரசாயனங்கள் உயிரினங்கள், பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் பலவற்றாக பிரிக்கப்படும். நீங்கள் ஒரு தொழிற்துறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமான தொழிலைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

தொழில்துறையின் வழங்கல் மற்றும் தேவைகளைப் படிக்கவும்

ஒரு சந்தையை கட்டுப்படுத்தும் முக்கிய காரணிகள் வழங்கல் மற்றும் தேவைகளின் இடைக்கணிப்பு. கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கான இந்த காரணிகளுக்கான காட்சியை நீங்கள் கவனிக்க வேண்டும், கடந்த கால போக்குகளின் அடிப்படையில் போக்கு பகுப்பாய்வு செய்து, அந்த பகுப்பாய்வின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்தி எதிர்காலத்தை முன்னறிவிக்க வேண்டும்.

உங்கள் போட்டியாளர்களைப் படியுங்கள்

உங்கள் போட்டியாளர்களையும் அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதையும் நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். இங்கே பயன்படுத்த சிறந்த மாதிரி 5 படைகள் மாதிரி வழங்கியவர் போர்ட்டர்.

தொழிலில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்களைப் படிக்கவும்

ஒரு மேக்ரோ மட்டத்தில் தொழில்துறையை பாதிக்கும் காரணிகளைப் பாருங்கள். இந்த காரணிகளில் புதிய கண்டுபிடிப்புகள், உலகம் முழுவதும் இதே போன்ற தொழில்களுடன் ஒப்பீடுகள் மற்றும் பல உள்ளன.