வணிகத்தில் உள்ள தலைவர்கள் பணியிடத்தில் தங்கள் அதிகாரத்தின் கீழ் மக்கள் மீது அதிகாரம் செலுத்துகிறார்கள். ஆயினும்கூட எல்லா சக்தியும் ஒன்றல்ல - அது முறையற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்பட்டால், அது ஒரு தலைவரின் ஒட்டுமொத்த நிலைக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். உளவியலாளர்கள் ஜான் பிரஞ்சு மற்றும் பெர்ட்ராம் ரேவன் ஆகியோர் வணிகத்தில் உள்ளவர்கள் உட்பட உறவுகளை பாதிக்கும் ஐந்து வகையான சமூக சக்திகளின் பட்டியலை உருவாக்கினர். எந்த வகையான சக்தியைக் கற்றுக்கொள்வது மக்களை நேர்மறையாகவும் எதிர்மறையாகவும் பாதிக்கும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது தலைவர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் பணியிட இயக்கவியல் பற்றிய நுண்ணறிவைக் கொடுக்க முடியும்.
முறையான அல்லது தலைப்பு சக்தி
முறையான சக்தி சில நேரங்களில் பெயரிடப்பட்ட சக்தி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது நபர் வைத்திருக்கக்கூடிய அதிகாரப்பூர்வ தலைப்பைக் குறிக்கிறது. ஒரு வணிகத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பிற்குள், உயர்ந்த தலைப்பைக் கொண்டவர்கள் குறைந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒன்று அல்லது தலைப்பு இல்லாதவர்கள் மீது அதிக நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர். உதாரணமாக, ஒரு துறை இயக்குநருக்கு மேலாளரை விட அதிக அதிகாரம் உள்ளது, ஆனால் துணை ஜனாதிபதியை விட குறைவாக உள்ளது.
இந்த சக்தியைக் கொண்ட நபர்கள் செயல்பட கவனமாக இருக்க வேண்டும், எனவே அவர்களுக்கு கீழ் உள்ளவர்கள் அவர்களை மதித்து நேர்மறையாக பதிலளிக்கிறார்கள். இந்த அதிகாரத்தை துஷ்பிரயோகம் செய்பவர்களை அவர்களின் பதவிகளில் இருந்து நீக்க முடியும்.
கட்டாய சக்தியின் பயன்பாடு
ஒரு தலைவர் பணியாளர்களின் நடத்தையை கையாள அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது தண்டனைகளைப் பயன்படுத்தும்போது, அவர் கட்டாய சக்தியைப் பயன்படுத்துகிறார். ஒரு மேலாளர் ஒரு பணியாளரை ஒரு திட்ட காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்ய நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்தலாம் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால் பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வதாக அச்சுறுத்தலாம் அல்லது மோசமான செயல்திறன் மதிப்பாய்வை வழங்கலாம். பல வழிகளில், இந்த வகை சக்தியைப் பயன்படுத்தும் ஒரு நபர் அலுவலக புல்லியாக செயல்படுகிறார், எனவே, அவரது செல்வாக்கின் கீழ் உள்ளவர்களின் மரியாதையையும் விசுவாசத்தையும் பெறமாட்டார்.
வெகுமதி சக்தியுடன் உந்துதல்
மாறாக, வெகுமதி சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தலைவர்கள் மிகவும் நேர்மறையான அணுகுமுறையை எடுக்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை தொழிலாளர்களை கடினமாக அல்லது வேகமாக வேலை செய்ய சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம் அவர்களை ஊக்குவிக்க பயன்படுகிறது. வெகுமதிகள் புதிய உற்பத்தி நிலைகளை அடைவதற்கான ஊதிய உயர்வு அல்லது போனஸ் அல்லது விற்பனை இலக்கை அடைவதற்கான பதவி உயர்வு அல்லது சிறப்பு விருது போன்ற வடிவங்களை எடுக்கலாம்.
தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளில் முதலீடு செய்யப்படுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் சம்பளத்திற்கு அப்பால் நேரடியாகவும் தனிப்பட்ட முறையிலும் பயனடைகிறார்கள். எனவே நிறுவனம் வெகுமதிகளையும் அறுவடை செய்யும்.
குறிப்பு சக்தியின் பயன்பாடு
மக்கள் தங்களைச் சுற்றி இருப்பதை அனுபவிக்கும்போது அல்லது அவர்களைப் போல இருக்க விரும்பும்போது ஒரு நபர் குறிப்பிட்ட சக்தியைக் கொண்டிருக்கிறார். பிரபலங்கள் மற்றும் தலைவர்கள் நிறைய கவர்ச்சி கொண்டவர்கள் இந்த சக்தியை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் செல்வாக்கை செலுத்த முடியும், ஏனென்றால் மக்கள் தங்களுக்கு வேண்டியதைக் கொடுக்க ஆர்வமாக உள்ளனர், சில சமயங்களில் அவர்கள் வெறுமனே நல்லவர்களாக இருப்பதால் கூட. இந்த திறனைக் கொண்ட ஒருவர், தனது ஏலத்தைச் செய்ய ஊழியர்களைக் கையாளுவதற்கு கட்டாய சக்தியுடன் இணைப்பதன் மூலம் அதை எளிதாக தனது நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தலாம்.
நிபுணர் சக்தியின் மதிப்பு
ஒரு பகுதியில் ஒருவருக்கு சிறப்பு அறிவு அல்லது திறன்கள் இருக்கும்போது, அவர் பெரும்பாலும் ஒரு நிபுணர் என்று அழைக்கப்படுகிறார். பணியிடத்தில், ஒரு ஊழியர் ஒரு சிறப்பு திறன் அல்லது நிபுணத்துவம் பெற்றவராக இருந்தால், அவருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான முக்கியத்துவத்தை அளிப்பார். எடுத்துக்காட்டாக, கணினி சிக்கல்களை சரிசெய்ய அவர் "செல்ல" நபராக இருந்தால், அவர் ஊழியர்களிடையே குறிப்பாக மதிப்புமிக்கவராக கருதப்படலாம். இதேபோல், மேம்பட்ட பயிற்சி அல்லது சிறப்பு பட்டம் பெற்றவர்கள் தங்கள் துறையில் நிபுணர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள், எனவே குறைந்த அனுபவம் உள்ளவர்களை விட உயர்ந்த மரியாதை பெறுகிறார்கள்.
அதிகாரத்தின் கூடுதல் வகைகள்: தகவல் சக்தி
பிரெஞ்சு மற்றும் ராவன் இந்த ஐந்து வகையான சக்திகளைப் பற்றி தங்கள் விளக்கத்தை எழுதிய ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பிரெஞ்சு ஆறாவது: தகவல் சக்தியைச் சேர்ப்பதன் மூலம் பணியைத் திருத்தியது. ஒரு நபர் மற்றவர்களிடம் இல்லாத சில தகவல்களை அணுகினால், அவள் மற்றவர்களுக்கு அதிகாரம் செலுத்துகிறாள். அவள் "அறிந்தவள்", மற்றவர்களுக்கு அறிவு இல்லாத பகுதிகளில் நுண்ணறிவு மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை வழங்க முற்படுவாள்.
இருப்பினும், இந்த தகவல் பகிரப்பட்டவுடன், தொடர்ச்சியான புதிய தகவல்களின் ஆதாரமாக தன்னைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியாவிட்டால், அந்த நபரின் சக்தி குறைந்துவிடும். இந்த சக்தி நிபுணர் சக்தியிலிருந்து சற்றே வேறுபடுகிறது, அது வரம்பில் குறைவாக உள்ளது மற்றும் மற்றவர்களுக்கு ஒரே தகவல் கிடைத்தவுடன் அதை இழக்க நேரிடும்.
கூடுதல் சக்தி வகைகள்: இணைப்பு சக்தி
இணைப்பு சக்தி என்பது ஏழாவது பகுதி, சில உளவியலாளர்கள் பட்டியலில் சேர்த்துள்ளனர். இது குறிப்பிடும் சக்தியுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையது, ஆனால் வேறுபட்டது, ஒரு நபர் மற்றவர்களை விட அவர்களுக்கு ஒரு நன்மை இருப்பதால் அவர்கள் அறிந்தவர்கள் தான். யாரோ ஒரு சக்திவாய்ந்த அல்லது பிரபலமான நபருடன் தனிப்பட்ட தொடர்பைக் கொண்டிருந்தால், அவளால் காரியங்களைச் செய்ய முடியும் அல்லது மற்றவர்கள் இல்லாதபோது முடிவெடுப்பவர்களுக்கு அணுகலாம். வணிகத்தில், முடிவெடுப்பவர்கள் மற்றும் செல்வாக்குள்ள தலைவர்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த நெட்வொர்க்கிங் முக்கியமாகும்.
