நிர்வாக மற்றும் நிர்வாக சபை நாற்காலிகள் இடையே வேறுபாடுகள்

ஒரு நிறுவனம் என்பது ஒரு வணிகத்தைக் கொண்டிருக்கும் சட்ட உறை. கார்ப்பரேட் சட்ட நிறுவனம் வணிகத்திற்கு சட்டத்திற்குள் ஒரு தனிப்பட்ட அடையாளத்தை வழங்குவதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. இது வணிக அடையாளத்தை நிர்வகிக்கும் மற்றும் முதலீடு செய்யும் நபர்களிடமிருந்து சட்டப்பூர்வமாக பிரிக்கிறது. இயக்குநர்கள் குழு பங்குதாரர்கள் சார்பாக நிறுவனத்தின் விவகாரங்களை இயக்குகிறது மற்றும் நிர்வாக மேலாளர்களை நியமிக்கிறது. வாரியத்தின் தலைவர் குழுவை வழிநடத்தி இறுதி முடிவுகளை எடுக்கிறார்.

தொடக்க நிறுவனர்களின் நிர்வாக பங்கு

ஒரு தொடக்க நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும்போது, ​​நிறுவனர்கள் பொதுவாக முதல் பங்குதாரர்களாக இருக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களின் பணமும் முயற்சியும் வணிகத்தை உருவாக்கியது. அவர்கள் அதை வைத்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவாக செயல்பட்டு தங்களை நிர்வாக மேலாளர்களாக நியமிக்கிறார்கள். நிறுவனர்களின் தலைவர் குழுவின் தலைவராகவும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் மாறுகிறார். ஸ்தாபகக் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தலைமை நிதி அதிகாரி போன்ற நிர்வாக நிர்வாக பதவிகளை தங்கள் இயக்குநர்களுக்கு கூடுதலாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

பங்குதாரர்களின் பங்கு

கார்ப்பரேஷன் வெளி முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து முதலீட்டைப் பெறும்போது, ​​அந்த முதலீட்டாளர்கள் வழக்கமாக இயக்குநர்கள் குழுவில் இடங்களைப் பெறுவார்கள். முதலீட்டாளர்கள், அல்லது பங்குதாரர்கள், நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானவர்கள், அவர்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கும், அந்த நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பங்குதாரர்களின் சிறந்த நலன்களுக்காக செயல்படுவதற்கும் இயக்குநர்கள் குழுவை நியமிக்கிறார்கள் அல்லது வாக்களிக்கிறார்கள்.

ஒரு சில பங்குதாரர்கள் மட்டுமே இருக்கும்போது இது எளிதானது, ஆனால் ஒரு நிறுவனம் ஒரு தனியார் வேலைவாய்ப்பு அல்லது ஆரம்ப பொது பங்குகளைச் செய்து, பல பங்குதாரர்களைப் பெறும்போது, ​​வாரிய இயக்குநரின் பணி மிகவும் சிக்கலானதாகிவிடும். வாரியம் சுயாதீனமாக செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, நிர்வாகிகள் பங்குதாரர்களின் சிறந்த நலன்களுக்காக நிர்வாகிகள் செயல்படுகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த நிர்வாக நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை கேள்விக்குட்படுத்தி விசாரிக்கின்றனர்.

தலைமை நிர்வாகியும் குழுவின் தலைவராக இருக்கும்போது, ​​பெருநிறுவன நடவடிக்கைகளை சுயாதீனமாக மேற்பார்வையிடும் இந்த திறன் சமரசம் செய்யப்படுகிறது.

இயக்குநர்கள் குழு எவ்வாறு செயல்படுகிறது

பங்குதாரர்கள் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு வாக்களித்து, நிறுவனத்திற்கான கொள்கை மற்றும் வழிநடத்துதலை அமைப்பதற்கும், அதன் நடவடிக்கைகளை விவேகமான முறையில் மேற்பார்வையிடுவதற்கும் அதைச் சார்ந்து இருக்கிறார்கள். நிர்வாக நிர்வாகத்தின் அனைத்து திட்டங்களையும் வாரியம் அங்கீகரிக்கிறது அல்லது நிராகரிக்கிறது. குழுவின் உறுப்பினர்கள் பங்குதாரர்களின் பிரதிநிதிகள், அவர்கள் பங்குதாரர்களாக இல்லாவிட்டாலும், மற்றும் நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படும் இழப்பீட்டைப் பெறுகிறார்கள்.

முழு வாரியமும் ஒரு தலைவரை தேர்வு செய்கிறது. பொதுவாக, வாரியக் கூட்டத்தில் வாரியம் மற்றும் நாற்காலி வாக்களிப்பதன் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன. தொழில்நுட்ப ரீதியாக, தலைவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை மேற்பார்வையிடுகிறார், இது பங்குதாரர்களின் பாதுகாப்பின் அதிக பரிமாணத்தை சேர்க்கிறது, ஏனெனில் இது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் அதிகாரத்தை சரிபார்க்கிறது. என்ரான் கார்ப்பரேட் ஊழல் மற்றும் 2000 களின் முற்பகுதியில் இருந்தே, அமெரிக்க காங்கிரஸ் மற்றும் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையம் பொது நிறுவனங்களின் வாரியங்கள் மற்றும் நிர்வாக அதிகாரிகளின் சட்டபூர்வமான பொறுப்பை அதிகரித்துள்ளன, மேலும் தனித்தனி தலைவர்கள் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளை காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகளை மேம்படுத்த ஊக்குவித்தன. பங்குதாரர்களின் நன்மை.

தலைமை நிர்வாகியின் பங்கு

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்கிறார் அல்லது அதிகாரத்தை மற்ற நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு வழங்குகிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனத்திற்கான மூலோபாயத்தை அமைத்து, போட்டி பிரச்சாரங்கள், சந்தை மேம்பாடு மற்றும் நிறுவன மேம்பாடு ஆகியவற்றைக் கட்டளையிடுகிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் பிற நிர்வாக அதிகாரிகள் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

பொதுவாக, குழுவில் உறுப்பினராக இருக்கும் ஒரே கார்ப்பரேட் அதிகாரி கார்ப்பரேட் செயலாளர் ஆவார், அவர் வாரியம், நிறுவனம் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு இடையில் தொடர்பாளராக பணியாற்றுகிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தலைவராக இல்லாவிட்டால், கார்ப்பரேட் செயலாளர் மூலம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி திட்டங்களையும் திட்டங்களையும் வாரியத்திற்கு அளிக்கிறார்.

வாரியத் தலைவரின் பங்கு

குழுவின் நிர்வாகமற்ற தலைவர் நிறுவனத்தில் நிர்வாக பதவியை வகிக்கவில்லை. நாற்காலி நிறுவனத்திலிருந்து சுயாதீனமாக இயங்குகிறது, தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடமிருந்து, கார்ப்பரேட் செயலாளர் மூலம் திட்டங்களையும் திட்டங்களையும் பெறுகிறது, மேலும் அவற்றை ஒப்புதலுக்காக வாரியத்திற்கு அளிக்கிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்கும் ஒரு நாற்காலியின் விஷயத்தில், ஒப்புதல் செயல்முறை குறைவான சுயாதீனமானது, ஏனென்றால் ஒரு சுயாதீன மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து அல்லாமல் திட்டங்களை சமர்ப்பித்த நபரிடமிருந்து வாரியம் வழிநடத்துகிறது.

2008 ஆம் ஆண்டில், யு.எஸ். நேஷனல் அசோசியேஷன் ஆஃப் கார்ப்பரேட் டைரக்டர்ஸ் ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தியது, ஒரு சுயாதீன நாற்காலியுடன் போர்டுகளில் பணியாற்றும் இயக்குநர்களில் 73 சதவீதம் பேர் இந்த மாதிரியிலிருந்து நிறுவனங்கள் பெரிதும் பயனடைவார்கள் என்று நம்பினர், அதே நேரத்தில் நிறுவனங்கள் 7 சதவீதம் நிறுவனங்கள் பயனடையவில்லை என்று கருதின.