இலக்கு நோக்குநிலை மக்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் முதன்மை நோக்கங்கள் தொடர்பான நடவடிக்கைகளை விவரிக்கிறது. வணிகத்தில், இலக்கு நோக்குநிலை என்பது ஒரு வகை மூலோபாயமாகும், இது நிறுவனம் அதன் வருவாயை எவ்வாறு அணுகுகிறது மற்றும் எதிர்கால திட்டங்களுக்கான திட்டங்களை பாதிக்கிறது. எல்லா வணிகங்களும் இயற்கையாகவே ஏதோவொரு வகையில் குறிக்கோளாக இருந்தாலும், கவனம் மற்றும் நிதி ஒதுக்கீட்டில் இலக்கு நோக்குநிலை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. மேலாண்மை பாணிகள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டங்களில் இலக்கு நோக்குநிலை ஒரு பங்கை வகிக்கிறது.
பொது வரையறை
இலக்கு நோக்குநிலை என்பது ஒரு நபர் அல்லது அமைப்பு எந்த அளவிற்கு பணிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் அந்த பணிகளின் இறுதி முடிவுகள். வலுவான குறிக்கோள் நோக்குநிலை, பணிகளுக்குப் பதிலாக பணிகள் செய்யப்படுகின்றன என்பதையும், அந்த முனைகள் நபர் அல்லது முழு நிறுவனத்தையும் எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். வலுவான இலக்கு நோக்குநிலை உள்ளவர்கள் இலக்கை அடைவதன் விளைவுகளையும், அந்த குறிப்பிட்ட இலக்கை தற்போதைய வளங்கள் மற்றும் திறன்களுடன் நிறைவேற்றுவதற்கான திறனையும் துல்லியமாக தீர்மானிக்க முடியும்.
மூலோபாய மட்டத்தில் பொருள்
ஒரு மூலோபாய மட்டத்தில், நிறுவனங்கள் தங்கள் பார்வை அறிக்கைகள் மற்றும் முக்கிய திறன்களைப் பயன்படுத்தி முடிந்தவரை இலக்கை நோக்கியதாக இருக்க முயற்சிக்கின்றன. இலக்குகள் நோக்குநிலை இல்லாததால் வணிகங்கள் சிக்கல்களில் சிக்கலாம். ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு இலாபகரமானதாக இருக்கும் பிற தொடு பகுதிகளுக்கு பல்வகைப்படுத்தத் தொடங்க இது தூண்டுதலாக இருக்கலாம். எவ்வாறாயினும், வலுவான இலக்கு நோக்குநிலையைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பு, முதலில் எது சிறந்தது மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது எதிர்பார்ப்பது குறித்து கவனம் செலுத்தும்.
நிர்வாகத்தில் பொருள்
மேலாண்மை வட்டங்களில், குறிக்கோள் நோக்குநிலை தனிப்பட்ட பயிற்சி மற்றும் தனிநபர்களின் தலைமை ஆகியவற்றில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. பல்வேறு வகையான ஊழியர்களை எந்த இலக்குகள் அதிகம் ஊக்குவிக்கின்றன என்பதை மேலாளர்கள் படிக்கின்றனர் - சிலர் அதிகரித்த போனஸில் அதிகம் ஈர்க்கப்படலாம், மற்றவர்கள் பாராட்டு, குழுப்பணி அல்லது வணிகத்தின் அதிகரித்த வெற்றியை அனுபவிக்கலாம். இலக்குகளுக்கான வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளுக்கு வெவ்வேறு வகையான பயிற்சி தேவைப்படலாம். வேறு வழிகளில், ஒரு நேரத்தில் ஒன்றைச் சமாளிக்க ஊழியர்கள் மற்றும் அணிகளுக்கு நிறுவனத்தின் இலக்குகளை இன்னும் சிறந்த துண்டுகளாக உடைக்க மேலாளர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
ஐ.டி.யில் பொருள்
தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைகளில், தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய அல்லது அணுக மற்றவர்களை அனுமதிக்கும் பயன்பாடுகளை உருவாக்க அல்லது சரிசெய்ய ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் பணியாற்ற வேண்டும். இந்த பயன்பாடுகளில் பயனர்கள் தங்கள் இறுதி இலக்கை அடைய தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய பல்வேறு இடைமுகங்கள் உள்ளன - ஒரு குறிப்பிட்ட தொகை, விளக்கப்படம் அல்லது பிற முடிவு. பயனர்கள் வைத்திருக்கும் குறிக்கோள்கள் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு அடையலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதைக் காட்ட எளிதான இடைமுகங்களை உருவாக்க நல்ல இலக்கு நோக்குநிலை வழிவகுக்கிறது.
