இது தொழில்நுட்ப ரீதியாக உங்களுக்கு கீழ் பணிபுரியும் ஒருவரைக் குறிக்கிறது என்றாலும், "அடிபணிதல்" என்ற சொல் கீழ்ப்படிதலின் விரும்பத்தகாத குறிப்பைக் கொண்டுள்ளது அல்லது "குறைவாக" உள்ளது. எனவே, உங்களிடம் புகாரளிக்கும் நபர்களைப் பற்றி பேச அலுவலகத்தை சுற்றி எறிவது ஒரு சிறந்த சொல் அல்ல. எந்தவொரு இறகுகளையும் சிதைப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கு, உங்களுக்கு கீழ் பணிபுரியும் ஒருவருக்கான சிறந்த ஒத்த சொற்களையும் அதே நிறுவனம் அல்லது தொழில்துறையில் உள்ள மற்றவர்களை எவ்வாறு குறிப்பிடுவது என்பதையும் கற்றுக் கொள்ளுங்கள்.
உங்களுக்கு கீழ் வேலை செய்யும் ஒருவர்
நீங்கள் ஒரு மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளராகி, உங்களுக்கு கீழ் பணிபுரியும் நபர்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, அவர்களை உங்கள் "குழு" என்று நினைக்கத் தொடங்குங்கள். இது உங்களை "அணித் தலைவராகவும்" ஒவ்வொரு நபரையும் "குழு உறுப்பினராக" ஆக்குகிறது. "குழு" என்ற சொல் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி அனைவரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் ஒரு கூட்டு சூழலைக் குறிக்கிறது. "நேரடி அறிக்கை" என்ற வார்த்தையையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம், இது மிகவும் சாதாரணமானது, ஆனால் ஊழியருடனான உங்கள் உறவை தெளிவாக தெரிவிக்கிறது.
உங்களுக்கு கீழ் பணிபுரியும் நபர்களுக்கு விளக்கமான வேலை தலைப்புகள் இருந்தால், அவர்களின் தலைப்புகளால் நீங்கள் அவர்களைக் குறிப்பிடலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் "விற்பனை மேலாளர்" என்ற வேலைத் தலைப்பைத் தாங்கினால், உங்களிடம் புகாரளிக்கும் அனைவரையும் "விற்பனை கூட்டாளர்" என்று அழைத்தால், கூட்டுக் குழுவை "விற்பனை கூட்டாளிகள்" என்று அழைக்கலாம்.
ஆனால் உங்களுக்கு கீழ் பணிபுரியும் ஒருவருக்கான இந்த ஒத்த சொற்கள் உங்களுக்கு நேரடியாக புகாரளிக்கும் நபர்களை மட்டுமே விவரிக்கின்றன. நிறுவனத்தின் வரிசைக்கு நீங்கள் பல பதவிகளில் இருந்தால், அனைவரையும் குறைந்த நிலையில் குறிப்பிட விரும்பினால் என்ன செய்வது? உண்மையில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, இதை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் பல ஒற்றைச் சொற்கள் - "துணை" மற்றும் "அண்டர்லிங்" உட்பட - காலாவதியானவை எதிர்மறையான அர்த்தத்தைக் கொண்டுள்ளன. எனவே, "நிர்வாக மட்டத்திற்கு கீழே உள்ள ஊழியர்கள்" அல்லது "எனக்கு கீழ் உள்ளவர்கள்" போன்ற நீண்ட சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.
நிறுவனத்தில் உள்ள பிற நபர்கள்
உங்களுக்கு கீழ் பணிபுரியும் நபர்களை எவ்வாறு குறிப்பிடுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதோடு, நிறுவனத்தில் உள்ள மற்றவர்களை எவ்வாறு குறிப்பிடுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் சிறிது நேரம் செலவிடுங்கள். இது துல்லியமாக தொடர்பு கொள்ளவும், யாரையும் புண்படுத்தாமல் இருக்கவும் உதவும். சந்தேகம் இருந்தால், வேலை தலைப்புகள் ("மேலாளர்கள்") அல்லது நீண்ட சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கவும் ("ஒவ்வொரு துறையையும் மேற்பார்வையிடும் நபர்கள்").
நிறுவனத்தின் வரிசைக்குள்ளான அதே மட்டத்தில் உள்ளவர்கள் உங்கள் "சகாக்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். நீங்கள் பணிபுரியும் ஒருவரை விவரிக்கும் சொற்களில் "சக பணியாளர்," "சக" அல்லது "கூட்டாளர்" ஆகியவை அடங்கும். இருப்பினும், நீங்கள் எப்போதும் வேறொரு நபருடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றுகிறீர்கள் என்று இவை குறிக்கவில்லை, மாறாக நீங்கள் ஒரே நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறீர்கள். இது முக்கியமானது என்றால், உங்களுடையது தொடர்பாக அவர்கள் எந்தத் துறையில் பணிபுரிகிறார்கள் என்பதை விளக்கிக் கொள்ளுங்கள்.
"ஊழியர்கள்" போன்ற பரவலான பொதுமைப்படுத்தலைப் பயன்படுத்துவதில் கவனமாக இருங்கள், இது "சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களை" நீங்கள் குறிப்பிட விரும்பினால் தொழில்நுட்ப ரீதியாக துல்லியமாக இருக்காது. இந்த வழக்கில், இந்த விதிமுறைகள் ஒவ்வொன்றும் சில உரிமைகள் மற்றும் தேவைகளை கோடிட்டுக் காட்டும் சட்ட வரையறையைக் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் மனிதவளத் துறையில் பணிபுரிந்தால் அல்லது சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை மேற்பார்வையிட்டால் வித்தியாசத்தை அறிந்து கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.
தொழிலில் உள்ள பிற நபர்கள்
உங்கள் துறையில் உள்ள மற்றவர்களை விவரிக்கும் போது பயன்படுத்த வேண்டிய சிறந்த சொல் "பியர்ஸ்", ஆனால் தொழில்முறை அறிமுகம் செய்யும்போது உங்களை விவரிக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். கொஞ்சம் சூழலைக் கொடுங்கள். மறக்கமுடியாத வகையில் முதல் சுற்று அறிமுகங்களில் உங்கள் பெயரையும் நிறுவனத்தையும் குறிப்பிட ஃபோர்ப்ஸ் பரிந்துரைக்கிறது.
இரண்டு நபர்களை அறிமுகப்படுத்தும்போது, உங்கள் உறவை விவரிக்க "இணைப்பு" என்ற வார்த்தையை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் இதைப் போன்ற ஒன்றைச் சொல்லலாம்: "நீங்கள் ஜானைச் சந்திக்க விரும்புகிறேன். ஜானும் நானும் வணிகச் சங்கத்தின் மூலம் இணைந்திருக்கிறோம்."
உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ள சில மூவர்ஸ் மற்றும் ஷேக்கர்களை விவரிக்க, நீங்கள் "சிந்தனைத் தலைவர்," "செல்வாக்கு செலுத்துபவர்" அல்லது "புதுமைப்பித்தன்" போன்ற சொற்களைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்றுவதற்கான நோக்கத்துடன் நீங்கள் தவறாமல் ஒன்றிணைந்து செயல்படாவிட்டால் ஒருவரை உங்கள் "வழிகாட்டியாக" அழைப்பதைத் தவிர்க்கவும். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் ஒருவரைப் போற்றுகிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்க விரும்பினால், அவர்களை உங்கள் "முன்மாதிரி" என்று அழைக்கலாம்.
