திட்டத் தேர்வில் நிகர தற்போதைய மதிப்பின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

நிகர தற்போதைய மதிப்பு கணக்கீடு என்பது பல்வேறு திட்டங்களின் இலாபத்தை மதிப்பிடுவதற்கு வணிக மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பிரபலமான முறையாகும். இது பயன்படுத்த எளிதானது, ஆனால் இது சில வரம்புகளையும் கொண்டுள்ளது.

நிகர தற்போதைய மதிப்பு முறையின் நன்மைகள்

நிகர தற்போதைய மதிப்பு முறையின் மிக முக்கியமான அம்சம் என்னவென்றால், அது அந்த கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது எதிர்காலத்தில் பெறப்பட்ட டாலர்கள் இன்று வங்கியில் டாலர்களை விட குறைவாகவே உள்ளன. எதிர்கால ஆண்டுகளில் இருந்து பணப்புழக்கம் அவற்றின் மதிப்பைக் கண்டறிய தற்போது வரை தள்ளுபடி செய்யப்படுகிறது.

NPV முறை ஒரு டாலர் தொகையை உருவாக்குகிறது, இது நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு மதிப்பு உருவாக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது. ஒரு திட்டம் அவர்களின் மதிப்புக்கு எவ்வளவு பங்களிக்கும் என்பதை பங்குதாரர்கள் தெளிவாகக் காணலாம்.

NPV இன் கணக்கீடு ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதன செலவை தள்ளுபடி வீதமாக பயன்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வதற்கு பங்குதாரர்கள் தேவைப்படும் குறைந்தபட்ச வருவாய் விகிதம் இதுவாகும்.

நிகர தற்போதைய மதிப்பின் தீமைகள்

NPV ஐப் பயன்படுத்துவதில் மிகப்பெரிய சிக்கல் அதுதான் எதிர்கால பணப்புழக்கங்களைப் பற்றி யூகிக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதன செலவை மதிப்பிடுதல்.

வேறுபட்ட முதலீட்டுத் தொகைகளைக் கொண்ட திட்டங்களை ஒப்பிடும்போது NPV முறை பொருந்தாது. அதிக பணம் தேவைப்படும் ஒரு பெரிய திட்டத்திற்கு அதிக NPV இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது ஒரு சிறிய திட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது சிறந்த முதலீடாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அடிக்கடி, ஒரு நிறுவனம் கருத்தில் கொள்ள மற்ற தரமான காரணிகளைக் கொண்டுள்ளது.

NPV அணுகுமுறை வெவ்வேறு ஆயுட்காலம் கொண்ட திட்டங்களை ஒப்பிடும்போது விண்ணப்பிப்பது கடினம். 20 ஆண்டுகளாக பணப்புழக்கங்களை உருவாக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் ஒரு திட்டத்திற்கு எதிராக ஐந்து ஆண்டுகளாக நேர்மறையான பணப்புழக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு திட்டத்தை எவ்வாறு ஒப்பிடுவது?

செயலில் NPV இன் எடுத்துக்காட்டுகள்

நிஜ வாழ்க்கையில் நிகர தற்போதைய மதிப்பு முறை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பார்க்க, அதன் தயாரிப்பு வரிசையை விரிவாக்குவது பற்றி சிந்திக்கும் ஒரு ஸ்னீக்கர் உற்பத்தி நிறுவனத்தின் சங்கடத்தை கருத்தில் கொள்வோம்.

ஹேஸ்டி ராபிட் கார்ப்பரேஷன் அதன் வெற்றிகரமான ஸ்னீக்கரான பிளேசிங் ஹேரை விற்பனை செய்வதில் மிகவும் வெற்றிகரமான ஆண்டைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனம் ஒரு தயாரிப்பு மீது மிகவும் சார்ந்துள்ளது என்றும் மேலும் பன்முகப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்றும் கருதுகிறார். ஹேஸ்டி ராபிட்டின் தலைமை நிதி அதிகாரி இப்போது பிளேசிங் ஹேருக்கான உற்பத்தி வசதிகளை விரிவுபடுத்துவதற்கு 75,000 டாலர் செலவழிக்க வேண்டுமா அல்லது ஸ்விஃப்டி ஃபீட் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு புதுமையான ஸ்னீக்கர் வடிவமைப்பை உருவாக்க முற்றிலும் புதிய ஆலைக்கு 5,000 175,000 செலவிட வேண்டுமா என்று முடிவு செய்ய முயற்சிக்கிறார்.

நிறுவனம் எரியும் ஹேருடன் பல ஆண்டு விற்பனை வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒரு நிலையான விற்பனையாளராக இருந்து வருகிறது, மேலும் இது மிகவும் லாபகரமானது. மறுபுறம், ஸ்விஃப்டி ஃபீட் ஸ்னீக்கர் ஒரு புதிய வடிவமைப்பு, மற்றும் விற்பனை ஊழியர்களுக்கு எத்தனை ஜோடிகளை விற்க முடியும் என்று தெரியவில்லை. இது ஒரு சூடான பொருளாக இருக்கும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள், ஆனால் விற்பனையின் நம்பிக்கையான திட்டங்களை அவர்களால் கொடுக்க முடியாது.

எரியும் முயலுக்கு உற்பத்தியை விரிவாக்குங்கள்

ஆலை விரிவாக்கத்திற்கான புள்ளிவிவரங்கள் இவை:

  • செலவு:, 000 75,000

  • காலம்: 5 ஆண்டுகள்

  • மூலதன செலவு: 10 சதவீதம்

  • ஆண்டு 1 பணப்புழக்கம்: $ 25,000

  • ஆண்டு 2 பணப்புழக்கம்:, 000 27,000

  • ஆண்டு 3 பணப்புழக்கம்: $ 30,000

  • ஆண்டு 4 பணப்புழக்கம்: $ 34,000

  • ஆண்டு 5 பணப்புழக்கம்:, 000 37,000

  • எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கங்களின் தற்போதைய மதிப்பு: $ 113,777

  • நிகர தற்போதைய மதிப்பு:, 7 38,777

விரைவான அடிக்கு புதிய ஆலை

புதிய தாவர கணிப்புகள் பின்வருமாறு:

  • செலவு: 5,000 175,000

  • காலம்: 5 ஆண்டுகள்

  • மூலதன செலவு: 10 சதவீதம்

  • ஆண்டு 1 பணப்புழக்கம்: $ 35,000

  • ஆண்டு 2 பணப்புழக்கம்:, 000 45,000

  • ஆண்டு 3 பணப்புழக்கம்:, 000 55,000

  • ஆண்டு 4 பணப்புழக்கம்:, 000 65,000

  • ஆண்டு 5 பணப்புழக்கம்:, 000 75,000

  • எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கங்களின் தற்போதைய மதிப்பு: $ 201,296

  • நிகர தற்போதைய மதிப்பு:, 26,296

NPV முடிவை எடுப்பது

இந்த முடிவு எந்த நிகர நிகர மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது என்பதை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தால், சி.எஃப்.ஓ எரியும் ஹேரின் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்த தேர்வு செய்யும், ஏனெனில் இது நிகர நிகர மதிப்பான, 7 38,777 மற்றும், 26,296 ஆகும். இருப்பினும், ஹேஸ்டி ராபிட்டின் தயாரிப்பு வரிசை இன்னும் ஒரே ஒரு தயாரிப்பு, எரியும் ஹரேவை மட்டுமே நம்பியிருக்கும் என்பதே இதன் பொருள். விரைவாக மாறும் ஸ்னீக்கர் சந்தையில் ஒரே ஒரு தயாரிப்பு மட்டுமே இருப்பது மிகவும் ஆபத்தானது என்பதால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஏற்கனவே அதிக பல்வகைப்படுத்தலை விரும்புவதாகக் கூறியுள்ளார்.

ஸ்விஃப்டி ஃபீட் ஸ்னீக்கர்களுக்காக ஒரு புதிய ஆலையை உருவாக்க 5,000 175,000 ஆரம்ப செலவினம் தேவைப்படும். சி.எஃப்.ஓ வங்கிக்குச் சென்று இந்த தொகையை கடன் வாங்க வேண்டும். மாற்றாக, நிறுவனம், 000 75,000 க்கு நிதியளிக்க முடியும், இது அதன் உள் பணப்புழக்கத்திலிருந்து எரியும் ஹேரின் உற்பத்தியை விரிவாக்கும். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் சி.எஃப்.ஓ எந்த திட்டத்தை தேர்ந்தெடுப்பார்கள்?

இந்த இரண்டு திட்டங்களின் ஒப்பீடு நிகர தற்போதைய மதிப்பு முறையைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது. இது வெவ்வேறு திட்டங்களின் நிதி சாத்தியக்கூறு குறித்து சில ஆரம்ப நுண்ணறிவுகளை அளிக்கிறது, ஆனால் பெரும்பாலும், பிற தரமான காரணிகள் கருதப்பட வேண்டும்.

அண்மைய இடுகைகள்