ஒரு நிறுவனத்தின் விநியோகச் சங்கிலி தொழிற்சாலையிலிருந்து அதன் தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படும் இடத்தில் வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் இருக்கும் வரை நீண்டுள்ளது. தயாரிப்பு எப்போது புனையப்பட வேண்டும், விநியோக மையங்களுக்கு வழங்கப்பட வேண்டும் மற்றும் சில்லறை சேனலில் கிடைக்க வேண்டும் என்பதை விநியோக சங்கிலி மூலோபாயம் தீர்மானிக்கிறது. ஒரு இழுப்பு விநியோகச் சங்கிலியின் கீழ், உண்மையான வாடிக்கையாளர் தேவை செயல்முறையை இயக்குகிறது, அதே நேரத்தில் புஷ் உத்திகள் வாடிக்கையாளர் தேவையின் நீண்டகால கணிப்புகளால் இயக்கப்படுகின்றன.
விநியோகச் சங்கிலிகளைப் புரிந்துகொள்வது
உந்துதல் மற்றும் இழுக்கும் உத்திகள் இரண்டும் விநியோகச் சங்கிலியில் செயல்படுகின்றன. ஒரு பொதுவான விநியோக சங்கிலியில் ஐந்து வெவ்வேறு படிகள் உள்ளன. பொருட்கள் மூலப்பொருட்களாகத் தொடங்குகின்றன. இரண்டாவது கட்டத்தில், உற்பத்தியாளர் மூலப்பொருட்களை எடுத்து அவற்றை தயாரிப்புகளாக மாற்றுகிறார்.
முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் விநியோக வசதிக்கு அனுப்பப்படும்போது மூன்றாவது படி ஏற்படுகிறது. நான்காவது கட்டத்தில், விநியோக வசதி ஒரு சில்லறை விற்பனையகத்தை சேமிக்க தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறது அல்லது ஈ-காமர்ஸ் வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, ஒரு பூர்த்தி செய்யும் மையம். இறுதி கட்டத்தில், தயாரிப்புகள் நுகர்வோரின் கைகளுக்கு வழங்கப்படுகின்றன.
புஷ் சப்ளை செயின் உத்திகள்
ஒரு புஷ்-மாடல் சப்ளை சங்கிலி என்பது திட்டமிடப்பட்ட தேவை செயல்முறைக்குள் நுழைவதை தீர்மானிக்கும் ஒன்றாகும். எடுத்துக்காட்டாக, கோடை காலம் முடிவடைந்து, வீழ்ச்சி மற்றும் குளிர்காலம் தொடங்கும் போது சூடான ஜாக்கெட்டுகள் ஆடை சில்லறை விற்பனையாளர்களிடம் தள்ளப்படுகின்றன. ஒரு உந்துதல் அமைப்பின் கீழ், நிறுவனங்கள் அவற்றின் விநியோகச் சங்கிலிகளில் கணிக்கக்கூடிய தன்மையைக் கொண்டுள்ளன, ஏனெனில் அவை எப்போது வரும் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள் - அது உண்மையில் வருவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே. இது அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உற்பத்தியைத் திட்டமிடவும், அவர்கள் பெறும் பங்குகளை சேமிக்க ஒரு இடத்தைத் தயாரிக்க அவர்களுக்கு நேரம் கொடுக்கவும் உதவுகிறது.
சப்ளை சங்கிலி உத்திகளை இழுக்கவும்
ஒரு இழுப்பு மூலோபாயம் சரக்கு நிர்வாகத்தின் சரியான நேர பள்ளியுடன் தொடர்புடையது, இது கையில் பங்குகளை குறைக்கிறது, கடைசி வினாடி விநியோகங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த உத்திகளின் கீழ், வாடிக்கையாளர் தேவை அதை நியாயப்படுத்தும் போது தயாரிப்புகள் விநியோகச் சங்கிலியில் நுழைகின்றன. இந்த மூலோபாயத்தின் கீழ் செயல்படும் ஒரு தொழிற்துறையின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு நேரடி கணினி விற்பனையாளர், இது நுகர்வோருக்கு தனிப்பயன் கணினியை உருவாக்க ஒரு ஆர்டரைப் பெறும் வரை காத்திருக்கிறது.
ஒரு இழுப்பு மூலோபாயத்துடன், நிறுவனங்கள் விற்காத சரக்குகளை எடுத்துச் செல்லும் செலவைத் தவிர்க்கின்றன. ஆபத்து என்னவென்றால், உற்பத்தியை விரைவாக அதிகரிக்க முடியாவிட்டால், தேவையை பூர்த்தி செய்ய அவர்களுக்கு போதுமான சரக்கு இல்லை.
உத்திகள் தள்ள / இழுக்கவும்
தொழில்நுட்ப ரீதியாக, ஒவ்வொரு விநியோக சங்கிலி மூலோபாயமும் இரண்டிற்கும் இடையே ஒரு கலப்பினமாகும். ஒரு முழுமையான உந்துதல் அடிப்படையிலான அமைப்பு சில்லறை விற்பனையகத்தில் இன்னும் நின்றுவிடுகிறது, அங்கு ஒரு வாடிக்கையாளர் அலமாரிகளில் இருந்து ஒரு பொருளை "இழுக்க" காத்திருக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு கலப்பினமாக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு சங்கிலி புஷ் மற்றும் செயலாக்கத்தின் நடுவில் எங்காவது இழுக்கப்படுவதற்கு இடையில் புரட்டுகிறது.
உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் விநியோக மையங்களில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை சேமித்து வைக்க தேர்வு செய்யலாம். உற்பத்தியாளர்கள் மூலப்பொருட்களின் சரக்குகளை உருவாக்க தேர்வு செய்யலாம் - குறிப்பாக விலை உயரும் - எதிர்கால உற்பத்திக்கு அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதை அறிந்து.
